第四周总结
本周了解了维基百科,淘宝,宅米,新浪架构各自演进过程。总体都反映一个问题,庞大的架构体系源于业务的激增,业务倒逼着架构飞速前进。而一家初创公司的业务激增又往往源于简单的业务。业务的简单于客户而言意味着易用好用,于公司而言迭代成本,扩展成本更小,可容错性更高。
上课过程中老师提到的几点映像深刻:
维基百科通过 DNS,LVS 负载,Memcached 缓存,图片服务器,Lucene,Mysql,一套并不复杂的架构体系支撑起全球第六大流量的网站。其实基础架构并不在于花哨,繁复。重剑无锋,基本的技术用到极致,依然可以支撑起庞大流量。
淘宝从初始的 LAMP,身为 C2C 后来者何以存活?打造自己的品类系统,让卖家规范,让买家方便,一家公司的生存需要考虑清楚自身立足之本,基于此点打造起自己的商业帝国。
宅米订单激增单日达到两百万订单,分表确实可以解决燃眉之急,但可预期的未来依然会遇到瓶颈。架构说白就是为了一劳永逸,结合业务特点,将历史大部分无用的数据用 mongo 进行归档,无需在无用的地方徒劳消耗资源。
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