VUCA 时代 - 不敏捷就得死

2020 年是充满意外和惊喜的一年，我们无法预知互联网和智能手机会如此大的改变我们的生活习惯，无法想象一场疫情会对世界带来如此大的影响，无法想象指数级增长的信息量每天铺天盖地的涌向每个个体，也无法预知十年之后的世界会变成怎样， 也无亏宝洁公司的前 CEO 罗伯特 麦克唐纳也感叹我们所处的世界是一个 VUCA 的世界。

VUCA 是 Volatility（易变性），Uncertainty（不确定性），Complexity（复杂性），Ambiguity（模糊性）的缩写。

面对这个瞬息万变的世界，唯有通过有效的变更与风险管理，让组织的响应能力变得更强，才能活的更久，取得更大的成功。

而敏捷，正是为这个时代而生！为应对时代变革而宣言：

个体的互动 高于 流程和工具

工作的软件 高于 详尽的文档

客户合作 高于 合同谈判

响应变化 高于 遵循计划

常态变化之下，我们要做的就是用平常心去拥抱变化，从变化中发现机遇。我们优先考虑的，是通过尽早和持续不断的交付有价值的服务让用户满意。 敏捷过程在生命周期的全流程中都欢迎变更，并积极的通过变更为客户创造竞争优势。

敏捷过程度量进度的首要指标永远是可工作的产品，通过持续的交付产品模块，让团队和组织长期维持稳定的迭代步伐，这不仅有利于客户的认可和满意，也有利于团队自身的自我价值肯定和持续发展。

敏捷永远以简洁为本，砍需求是敏捷事半功倍的工作艺术。所有的项目，产品都必须始于 MVP, 通过市场和客户的验证不断纠错，最终发掘真正体现价值主张的服务拐点，找到属于自己的增长曲线。

敏捷过程注重场景化思维，流程是做事的基线，所有的实际操作都基于流程，但不拘于流程，为所有决策保留灰度空间，足够的灵活性让决策更符合实际，正确性更强，走更少的弯路。

敏捷强调以人为本，面对面的沟通，充分信任和授权的氛围极大的提高了团队内部的信息运转效率。

变化带来的除了危机，也充满了机遇，变化的时代，不变只有死！ 拥抱变化，打造敏捷团队才是生存之道。