第五章学习总结

因春节时隔 3 周再次上课，稍微有点不适应：学习断档，体重增加。人真是一个矛盾的生物啊，哈哈哈！映射到学习上也是如此。

工具学习程度的尺度在哪？好多岗位招聘要求精通 Axure，在我看来，精通意味着要掌握 90%以上的功能，原型设计要求高保真，包括静态页面和动态效果。

在学习过程中，二爷表达过，Axure 绝大多数功能在大部分工作场景中是用不到的；二爷也曾仔细研究过工具中各种高阶的功能，一度也陷入动画效果中，自得其乐，无法自拔。但随着其工作方式缺陷的暴露：过于耗时、干涉设计师的工作等，反而让整体的工作效率有所下降。

产品经理的工作，要“克制”一些，更应该专注于对产品功能和逻辑的梳理上才是“正道”。日常工作中，需求的收集、业务的沟通、功能的迭代等都需要产品经理投入更多精力。其实说到底，还是一个投入产出比的事，要有一个度，尽量保证团队价值最大化，而不是在某个点上过分投入时间和资源。

这周学习的流程图、活动图、泳道图等也是一种辅助产品经理表达“需求”的工具，工具掌握程度的唯一衡量标准就是：是否将设计意图有效传达给了对方。

当然，技多不压身，多学习一些东西总不是坏事，在业余时间掌握一些更加精细化的技能，能向别人得瑟一下，获得一些成就感。

道与术的平衡是门技术更是艺术，有道无术，术尚可求也，有术无道，止于术。当然，前提是本人要有很好的自律和学习能力，不能只仰望星空，更要脚踏实地。自勉，也共勉。