数字化为企业带来哪些价值？

对于数字化的价值，大家习惯性从效果和增值两个维度进行评价，提升数字化运营效率，帮助业绩增速，这些都毋庸置疑的，但数字化推动企业的互联网应用，助力企业插上互联网+的翅膀，最最变革性的价值不仅在于此，更在于数字化推进业务模式的数字创新与变革，改变的不仅是企业工作人员的作业模式，而是商业模式。

效率是手段，增值才是目的。最大的增值是结构性的成本变化和全新的增速空间，而这唯有模式创新与变革才能达到。

数字创新推动模式创新与变革。我们从企业的战略和数字化本身两个维度来看二则本身的一致性：

从企业的战略而言，数字化是帮助企业战略目标落地的，数字化根据战略目标有全新的实现路径和价值链接效率，是企业战略的道与术在数字上的呈现。

从数字化本身而言，行为即记录、记录即数据；数据即有模型，模型即有算法。算法实现智能，而数据驱动商业智能，才是我们追求的目标。这个目标即与数字化为企业带来的价值要要追求的目标是一致的。

数字化是一把手工程，即使不是一把手亲自主持，至少需要一把手的支持，有组织资源和权限的保障。

再站在企业一把手的视角来俯瞰数字化为企业带来的价值，总结一下三点：

1、构建壁垒保持行业绝对领先地位

在数字化从客户资产私有化上，从私域流量池上构建竞争壁垒，从产业链而言还有后端的供应链、外协上下游端数据打通、行业从业者资源的连接等等，通过数字化掌握这些资源，具有巨大待挖掘的空间和机会，确保构建壁垒，保持行业绝对领先地位。

2、数字化促进业务增速

IT 需求和推动互联网应用，助力企业插上互联网+的翅膀，提升企业的数字化运营效率，推进业务模式的数字创新与变革，帮助业绩增速，让整个公司的估值更值钱。

3、进一步加强对渠道及销售通路掌控

通过会员平台、分销平台、运营专业群体、通过代理商系统从数据底层管控合作伙伴，不仅从利益共同体上，更从信息透明度、信息的及时反馈上，我们进一步加强对渠道及销售通路掌控。