洋井石化集团：以业务为中心，构建数字化洋井

江苏洋井石化集团有限公司（简称“洋井石化集团”），作为连云港市政府旗下的国企，肩负石化产业基地建设与运营重任，跻身全国七大石化基地之列。集团以炼油、乙烯、芳烃一体化为核心，融合多元化原料加工，聚焦清洁能源、有机原料、合成材料，并特色发展化工新材料与精细化工，构建多链集群的炼化一体化基地，旨在打造世界级石化产业基地。

所属行业：交通公用

企业性质：国企

企业规模：大型企业

主营产品：主营业务涵盖石化基地物料及能源保障服务、石化产业供应链服务、生态环境和安全管控专业服务三大板块，形成涵盖蒸汽、天然气、工业气体、码头、仓储、管廊、加油站、物流和贸易等领域的多元化发展架构体系。

数智化动因

洋井石化集团面临信息化瓶颈，现有系统难以满足精细化财务管理需求，业务链条各环节间协同不畅，业财一体化展示不足。为应对挑战，集团拟启动管控 ERP 项目，旨在通过集成智能系统提升效能。该项目将整合管理职能，打破信息壁垒，促进数据共享与业务协同，为管理层提供实时精准数据支持，驱动精准决策与高效运营。同时，强化财务与业务融合，构建业财一体化，优化资源配置，降低成本，提升竞争力与市场适应性。此举将助力集团转型升级，构建稳健开放管理模式，推动高速高质发展，迈向世界一流石化产业基地。

核心应用场景

费用报销流程革新：

创新费用报销体验，通过出差申请与人力考勤系统的无缝集成，自动捕捉考勤信息，简化报销流程。系统内嵌合规审核与发票真伪即时校验功能，彻底减轻人工负担，报销周期大幅缩短，效率飞跃提升。

项目全周期智慧管理：

针对代建与自建项目，打造一站式在线协同平台，实现从项目立项至归档的全生命 周期精细化管理。消除项目、招标与财务间的流程断点，业财深度融合确保合同签署与支付结算数据秒级同步，自动生成精准财务凭证，支持全链条数据追溯。引入智能预警系统，动态监控成本超支、支付异常及进度滞后风险，为项目稳健运行保驾护航。

人力资源工时管理智能化升级：

推行灵活考勤机制，结合智能系统，实现加班时长自动精准计算，处理时 间从半天锐减至 10 分钟内，显著减少人工错误，提升管理效率。绩效考核全面线上化，指标下发瞬间完成，从耗时 1 小时缩减至仅需 1 分钟，加速绩效反馈循环。 

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