认识产品经理（下）

一.产品经理的能力模型

分 5 个部分：

1.执行力

为什么？

有很强的迭代性 ，产品经理的系统的出入口

怎么做？

有着落，有回音（做完告诉别人）

有记录、 清晰具体，可量化，截止时间

出拳落点 -要知道做事情的目的是什么

打中有总结

挨打有反思

什么样的工具 方法？

定义明确的目标，邮件，需求文档，决策记录，产品记录

2.学习/研究能力

why？

产品经理是多跨行业

有强迭代性

how？

自学一门编程语言-javascrip，mysql，python

研究与工作不相干的课题

输出/教别人

从别人那里学习 找资深产品经理可以聊天

阅读 -读报

what？

分享培训

调研报告

专题文章

饭局和咖啡

3.沟通/社交能力

why？

无力本质

how?

确定目的/背景/形式

要的和怕的

情绪问题与亚自我

利益 而非沟通

what？

会议-构成人员，目的，议程写下来 /谈判/沟通事前文档

规划沟通路径-想好先聊什么 ，提前有个规划

广泛的信息网络-多交朋友 各个部门里边

4.逻辑分析能力/判断能力

why？

产品工作：

消化信息 做判断

产品是杠杆

产品经理是面向未知工作的

how？

听大多数人的意见

和小部分人商量

自己做决定

左右互博-做不同判断

系统性思维-《系统性思维》-文博格

假如是我-看别人的产品，假如是你会怎么做， 有空把微信话出来 如果是你会怎么做

what？

判断决策日记

总结与复盘沟通-买点吃的 坐下来聊一聊

系统性思维网络图

饭局 咖啡 饭局

5 韧性/抗压/宽容

开五中一

个人收益预期不同

有多少人，做多少事-《重新理解创业》

迭代性-不断错误 不断改进

how

看到自己性格

调整自己的反射弧

找到自己的安全感-假如存量是自己优势 ，把自己就放在优势的地方

what？

决策日记

读名人传记

与朋友家人吐槽

二.产品经理的工作职责

产品经理的个人素质

内向 vs 外向

敏感 vs 钝感

同理心/同情心 vs 果断专行

责任心/主动性

细心/严谨

两种性格的产品经理

敏感型产品经理 钝感型产品经理

三.产品经理的特质与气质

审美 穿着 人缘 运气 大度 有江湖气息 聪明灵性 有一技之长 做成过事情（学生来说 组织过买水卡 .....） 善于反思

四.产品经理的职业发展与晋级

1.打下手（事务型工作）会议纪要 整理数据 写产品进展 整理产品文档 做小需求管理跟进

评估：扎实 靠谱 主动 （有想法） 建议：把文档写的讲究一点 多修改几次 格式就可以让人眼前一亮，写日报 周报写好 有总结 ，新手红利期 工具层面扎实基本功

2.做功能 （被安排的功能）写需求文档 实施项目的推进 半年多一年的产品经理

评估：完成度高 贯彻意图 做好后续跟进，并且做一个后续的用户反馈（可以定闹钟）定期总结 分享 能打能抗 行业和方法层面扎实

3.管模块（被指定功能）怎么做-做什么 开始有利益不同的上下游 和左右环境 3 年左右的产品经理

4.管产品线（指定产品目标-负责业务目标）

产品目标： 某一个订单业务的转化率 业务目标：整个平台的交易量

5.带团队 做业务 官人 管事情

忠告：产品经理犯错误是工作本身-不用害怕犯错