我是合适的人选么？

极客时间《面试现场》学习笔记

03 | 面试官的面试逻辑是什么？



面试官希望找到“适合”的人选，那么如何成为这样的人选？有没有可能在面试的过程中，更好的展示自己“合适”的一面？



如果我去面试，可能需要更多的展示自己的潜力和动机，争取让面试官能够忽略我在技能和年龄上的弱点。



如果寻找机会，跳出面试官的提问限制，自然而然的展示自己的能力？



要注意自己的整体形象和举止，我可以再优化一下自己的身材，还需要注意自己的发型和衣着，言谈举止上可能也要更大方舒展一点，我需要多几次面试机会去练习。（去照一张标准像）



对表层事实简单回答，对深度细节用具体十里描述，对价值观进行梳理和总结，我需要比较全面的展示自己。



细节描述部分的 STAR 法则，情景 Situation，任务 Task，行动 Action 和 结果 Result，很有帮助，我打算用这个框架梳理自己参与过的两个项目，一个是偏技术的权限管理，另一个是偏产品的资源整合。



对于面试官提问背后的意图，我自己在面试现场估计很难一下子想清楚，只能通过学习专栏课程，看其他同学的面经，以及面试实战来磨炼。



以权限管理项目为例，这个项目的问题是年代相对古久。



1. 为了完成这个任务，你用到了哪些新的技能或者工具？（表层事实）



当时使用了还算比较新颖的 NHibernate 的 ORM 框架，并且引入了 NUnit，写了一部分的单元测试，测试覆盖率可能在 50% 左右，在一定程度上保证了后来的重构。



开发工具方面当时用的是 Visual Studio 2012，并且用了 ReShaper 插件提高编程效率。



1. 你是如何用这项新技能或者工具完成任务的？（深度细节）



在 NHibernate 的引入方面，主要是按图索骥，当时找到了一本 NHibernate in Action，按照其中的一些步骤实现了对象关系映射。项目初期，在配置的过程中遇到了不少问题，因为周围并没有其他同事采用，所以主要是靠在网络上寻求支持。并且，对于一些过于复杂的查询语句，考虑到当时的时间限制和效率问题，直接使用 SQL 实现。



1. 你如何和同事合作的呢？请用一个事例说明一下。（深度细节）



在用户权限管理这个部分，其实相对比较独立；同事的流程控制部分采用的 CS 结构，而我的部分是 BS 的。主要考虑是可以在任何一个终端上，都可以调整权限，并且进行系统管理的功能。



与同事的合作，主要是同事提出需求，我来协助实现。比如，我这边可能有字典项的管理界面，以及一些配置的管理。另外，对于权限的管理，也是根据需求中提出的要求，将系统权限划分为功能和数据两个独立的部分，对于用户则采用个人和角色结合的方式。



1. 这个任务中，你最有成就感的地方是什么呢？（感受和观点）



比较有成就感的就是这个权限的模型，因为需求是比较复杂的，而通过数据和功能的切分，以及个人和角色的结合，比较灵活的满足了要求。



一开始比较担心会有性能上的问题，但是因为用户数量相对比较少，在后来的使用过程中，并没有出现这方面的问题。



前一期的系统，可能没有这么复杂的权限模型；而后续的新系统，基本上延续了这个模型。



1. 什么因素，是你完成这个任务的关键呢？（感受和观点）



个人认为主要还是因为对于业务领域的熟悉。我对于系统的整个处理流程，以及单位的工作机制是比较了解的，这个主要是依靠自己平时的观察和老同志的教授。在实现的过程中，加入了一些自己的思考。



有时候我会觉得可能技术并不是最重要的部分，理解系统、找出问题，提出解决方案，然后用合适的技术去实现。