架构师的核心工作:价值放大
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交付面向现在,架构面向未来。
做长期的事,做有价值的事。
我的理解
产生价值放大,是架构师工作的核心。什么叫做价值放大?一份产出,形成了成倍甚至指数级的价值。架构师有哪些具体动作,可以放大价值?可以分成两大类:Effectiveness 和 Efficiency,前者决定做正确的事,后者决定更高效地做事。
Effectiveness
顶层设计
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国际化视野
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Efficiency
方法论建设
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开发流程和具体问题
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Optional
技术文化,技术规范,晋升评审,技术能力模型,框架开发,etc
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