训练营第一周学习总结

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毛叫
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发布于: 2020 年 06 月 10 日

战略

价值思维很重要。做一个架构,应该要搞清楚做这个的目的是什么,能带来什么样的价值,这个价值,对于相关方又具有什么样的价值。在面对不同相关方的时候,应该聚焦于他们的关注点,呈现出下面要做的事的价值,这样才能说服别人。

价值思维在职业生涯的各个阶段都很重要。我要去面试,面试官是我的需求方,我要体现的价值,不能是自娱自乐的技术,要展示的是对方所关注价值。

战术

要展示架构的价值,UML是个很好的工具。多种图面对不同的场景,说明不同的问题。

用例图用在需求分析阶段,阐明产品加下来要干个什么事。组件图,时序图又可以指导工程师进行方案的落地,等等。相比于工具的使用,更重要的还是道,要阐明这件事的价值,要说清楚你要干什么。工具只是用来表达你的想法,而真正有价值的应该是这些想法。反过来说,UML图是想法具象化的载体

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