作为一个热门的概念，DevOps 近年来受到了大量的关注和追捧。然而什么是 DevOps？企业又该如何落地 DevOps？相信很多人还处在一知半解的状态，本文就带大家一探究竟。

什么是 DevOps？

维基百科对 DevOps 做了如下定义：DevOps（Development 和 Operations 的组合词）是一种重视 “软件开发人员（Dev）” 和 “IT 运维技术人员（Ops）” 之间沟通合作的文化、运动或惯例。透过自动化 “软件交付” 和 “架构变更” 的流程，使得构建、测试、发布软件变得更加快捷、频繁和可靠。

我们知道，一个软件从零开始到最终交付，大概包括以下几个阶段：规划、编码、构建、测试、发布、部署和维护。随着软件应用范围的扩大，其分工也逐渐精细化，出现了软件开发工程师、软件测试工程师、软件运维工程师这些不同的分类。

最初的时候，软件开发的流程是开发人员把代码全部编写完成再交给测试人员测试，确定没有问题再由运维人员进行部署。也就是等一个阶段所有工作完成之后，再进入下一个阶段。这种开发方式被称为 “瀑布式开发”

在需求明确、时间充足的情况下，瀑布式开发能够很好地完成任务。但随着时间的推移，软件开发需求在不断增加的同时，开发周期却越来越短。

这个时候，团队就需要引入新的方法来应对变化，于是 “敏捷开发” 应运而生。与瀑布式开发不同的是，敏捷开发实现了持续集成和持续交付，也就是人们常说的 CI 和 CD。

在敏捷开发中，开发和测试是交替进行的，因此可以更快发现问题，让产品更早交付到用户手中。

但这也导致了开发和运维矛盾的爆发。开发工程师希望不断精进产品，这也就意味着更多的更新和迭代；而运维工程师追求的是稳定，所以非常讨厌改变。

该怎么办呢？当然是把开发和运维结合起来，让他们能更好地进行沟通和协作，也就是 DevOps。

而要结合开发和运维，落地 DevOps，并不是一件容易的事情，除了思维的转变，这种流程的变革更重要的是需要软件和平台的支持。

企业如何通过工具落地 DevOps？

如今，DevOps 虽然十分风靡，但由于没有有效的工具支持，很多企业在实践中都不能将其落地。根据信通院发布的《中国 DevOps 现状调查报告（2022）》可知，仅有 28.46% 的企业引入了 DevOps 工具。

企业落地 DevOps 需要什么样的工具？本文就为大家介绍几种。

1、Gitee。 一站式 DevOps 研发效能平台，涵盖项目协同、代码管理、代码扫描、持续集成、测试管理、多云部署、效能度量等研发交付全生命周期，为用户打造一站式 DevOps 体验。

官方网站：https://gitee.com/

2、SoFlu 软件机器人。全球首款面向微服务架构设计和最佳实践的软件机器人，改变了原来手工编码的作业模式，通过可视化拖拽方式以及参数配置就能实现等同于编写复杂代码的业务逻辑，做到 “业务即图，图即代码”，实现软件开发，十倍提效。通过软件开发、测试、运维全流程全自动实现开发运维一体化，从而落地 DevOps。

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官方网站：https://www.feisuanyz.com/

3、极狐 GitLab。面向中国市场的开放式一体化安全 DevOps 平台。通过业界领先的优先级管理、安全、风险和合规性功能，实现产品、开发、QA、安全和运维团队间的高效协同，加速和优化企业软件开发生命周期。

官方网站：https://gitlab.cn/

4、ONES。企业级研发管理工具。提供完整敏捷开发和 DevOps 解决方案，支持整个敏捷开发的生命周期，覆盖项目管理、流水线管理、代码检查、自动化测试、发布管理、效能分析等研发管理环节，集成多种服务，帮助团队成功落地 DevOps。

官方网站：https://ones.cn/

如今，DevOps 已成为软件工程的代名词，很多企业都在追寻落地 DevOps 的方式。面对客户不断变化的需求，企业只有不断提高自己的效率，才能从容应对，而这也是 DevOps 受到大量企业青睐的重要原因。

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