区块链扩张路径变局:从技术比拼转向生态落地

发布于: 2020 年 07 月 14 日
区块链扩张路径变局:从技术比拼转向生态落地

“你们企业规模较小,面对区块链+金融这个同质化比较严重的行业,你们存在的独特竞争力是什么?”



近日,腾讯区块链加速器首期复试在深圳腾讯总部大厦举行,台下评委不时抛出犀利提问。当天,60家的区块链企业从500多个项目中脱颖而出,参与复试角逐最终30个入选席位。



2020年4月,国家发改委把区块链正式纳入新基建范畴,成为智慧城市建设的基础设施体系之一。紧随其后,腾讯已宣布未来五年将投入5000亿元,用于新基建的进一步布局,区块链是其中重点投入领域之一。



这些项目的入选,也为区块链的发展提供了更多启发,也折射出区块链正在从技术比拼转向生态落地。



加速“链上”行业应用

谈到区块链,很多人第一反应是比特币。事实上,围绕区块链分化为链圈和币圈两条路径,相比币圈作为一种激进的方式、谋求改变货币的发行机制,链圈则把区块链当成可信的数据库或者是分布式的可信账本,为行业提供可信的数字证据。



“一开始,我们也受到很多币圈的诱惑,在其中受益的人给你分享所获得的价值。但我们从成立第一天就确定了踏踏实实做链圈的技术。”德方智链创始人兼CEO柳波说。



这也代表了目前区块链技术发展的主流方向,即与行业相结合。



柚子工道CEO吴卫钢原来是从事物联网技术,其打造的区块链仓单质押解决方案已落地佛山钢聚人仓储公司。



吴卫钢回忆,一方面钢贸领域仓单信用在2014、2015年出现严重危机,导致金融机构大量贷款无法收回,大银行业不敢触碰这个领域,而另一方面因为大量钢贸企业存在短期融资的需求,“我们发现,小银行和私人资金是愿意进来,但是他们也怕假的,就提出来能不能有好的技术来保证质押物品是真实的,而且信息可以实时更新。”吴卫钢说,传统车辆到达、入库,都是由仓库方面录入,而现在通过车牌识别等,将车辆和时间两个数据在链上做交叉验证,保证数据的真实性和可验证性。



熵商科技则将区块链技术同时应用于房地产、烟草等行业,其熵商链——房地产供应链服务平台已在头部房企落地应用,且入列了国家网信办区块链信息服务备案。



“区块链企业能力有很多,我只看重一两个,那就是企业对所在行业领域的深入度。”对腾讯云区块链总经理李力来说,这是他作为评判一家区块链企业的标准,即便这家企业对区块链不是很了解,但只要他理解这个行业、知道行业是怎么运转的。



作为区块链创业的热门赛道,金融行业似乎显得有些“拥挤”,这也成为当天评委们备受关注的焦点。



“我们选择了不一样的切入点。供应链金融大部分是找核心企业带动上下游,而我们选择给中小银行包括城商行、农商行和城镇银行等提供服务,它们没有四大行那样雄厚的科技实力,但对供应链金融也有需求,专注于服务这些中小银行,帮助中小银行把授信额度用足并且在上下游更好地获客。”德方智链创始人兼CEO柳波说。



柳波说,每个项目都要去判断区块链在这里面能发挥什么价值,很多时候也希望轻介入的方式,甚至把区块链先用进去,但这只会增加很多成本。



同样是做供应链金融,众企安链CEO杨圣则选择了另一个方向。



他意识到,做供应链金融要有两个特质,一是要对行业的了解,二是对行业资源的把握,前者代表了风控,后者代表了获客能力,这两个其实都不具备。最终,众安还是决定不做供应链金融本身,“这么多公司都在进入区块链金融,那它们最大的痛点是什么?其实就是缺少一套底层工具,那我们就可以第三方企业服务的身份,为这些企业打造相关的工具”。



他并不用担心存在过度竞争,供应链金融市场非常广阔,“不同城市的基础能力是有差异的,中部、西北一些城市要把业务运营起来还是非常缺乏专业化的团队。”杨圣说,他也不担心供应链金融会出现类似腾讯或者阿里这样的巨头,“两方比较弱小的时候,平台方站出来制定规则,有了成为巨头的机会。而供应链金融服务主体都是很牛的企业,很难说出现主导这个市场的局面”。



随着众多创业企业的入局,区块链应用也从技术领域的比拼,转向生态应用的搭建。



数字资产研究院学术与技术委员会主席朱嘉明表示,整体而言,区块链基础技术的开发,还处于早期阶段,还需要更多的科技,人力、资本、资源的投入,这绝非是少数机构,或者是中小公司能够做到的。至于区块链已有应用技术推广,也需要政府政策和企业的参与,才能形成生态效应。



腾讯云生态建设总经理王莹感触比较深的一点是,一家号称做区块链技术的企业,但其中区块链技术成分可能只有40%,大部分则是AI等技术,而且应用场景也非常小,多是分布式账本、账权、IP交易等,只在细小的领域才有应用价值,而且这项技术依然“卖不到钱”。



“就应用和商机来说,还是非常初期的,还希望未来在政策和生态孵化当中,是否有创新的产品方案出来,能够解决相对来说应用面比较大和广的场景,为这些企业提供更多的商机。”王莹说。



对王莹印象比较深刻的一家区块链企业,从事新能源与分布式发电方面,横跨了区块链和新能源两个方向,但节约用电和新能源在国内依然还是一个新鲜事物。比如,国内居民用电相对便宜,一个月也就一两百块钱,提升的动力并不强。



这项技术通常会选择在新加坡、泰国和菲律宾、美国等地做试点,原因是当地居民用电没有政府补贴,而新能源与分布式发电则可以让用电成本下降。不过,这家企业最后决定在国内试水,虽然国内居民意愿不高,但大型企业用电或者是区域性的用电,会有更多的商机。



接下来,腾讯还将为入选成员企业提供技术、资源、商机、资本等层面的生态扶持。例如,在技术上,对接腾讯的云计算、区块链能力;在商业上,与腾讯云金融、政务、医疗、教育、能源等业务展开合作。



在搭建生态过程中,腾讯云区块链总经理李力认为,标准化是区块链发展的关键。



“这很像通信协议的共识,如3G、4G、5G标准制定,每次会议都吵得不可开交,但最后总能达成共识,但是区块链的生态比通信技术更复杂,因为它引入了更多技术以外的东西,相比通讯技术把需求变成技术要求,而产业区块链当中,大家的想法还是会更加偏向于产业本身的需求,比如说房地产要干什么,钢铁行业要干什么,它不大容易直接变成标准化。”李力说。



甚至对区块链来说,也很难找到谁来主导标准化的建设。李力也经常被问及,是更看重区块链技术背景,还是金融等行业应用背景?他的答案是:“过去有主导方的合作一般比较顺畅,但我们现在要解决的就是很难有明确主导方解决问题,我认为,这个主导只能交给市场化的选择,双方都认同技术和产品的演进,能给产业的优化带来利益。”



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