探索圈外的世界 | GTLC 全球技术领导力峰会·厦门站圆满收官

2021 年 12 月 09 日
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2021 年 12 月 4 日，以“探索圈外的世界”为主题的 GTLC 全球技术领导力峰会·厦门站成功召开。

“破圈”和“跨界”是最近两年的超级流行词，企业的管理也会有舒适圈。如何发现和去界定这个圈，进而突破这个圈，是所有企业的管理者一直在思考和想去解决的问题。作为今年华南地区，以及今年全国 GTLC 的最后一站，GTLC 厦门站吸引了全国各地近 300 位朋友报名，成功打造为华南地区科技领导者盛会，这也是 TGO 鲲鹏会厦门在进行的诸多破圈环节中的一环。

GTLC 厦门站不仅包括 5 段含金量极高的主题演讲，同时还囊括了 2 场运动、6 个闭门会、1 个年度家宴，让我们来一起回顾。

2 场运动

大会前一天，TGO 厦门足球队邀请到北京、上海、深圳的会员到进行了一场友谊赛，比赛精彩纷呈，场上不断爆发出欢呼声，会员们的感情也在比赛中不断升温。

大会当日清晨，迎着明媚的朝阳，吹着和煦的海风，GTLC 厦门晨跑小队出发了。沿着环岛路不断向前，一路都是令人心旷神怡的海景，10 km 的路程不一会便接近尾声。

5 段主题演讲

大会当天，活动吸引了近 200 名互联网从业者参加，其中大部分为技术管理者，包括 CEO、CTO、技术 VP 和其他高级技术管理者。大会由 TGO 鲲鹏会厦门分会会长苗辉致辞以及 4 位来自不同领域、不同城市的演讲者，内容囊括了业务建模、云原生、开源、团队管理等。

TGO 鲲鹏会厦门分会会长苗辉以《立足厦门，放眼全国，开启技术管理的破圈之旅》发表致辞。

厦门在中国互联网发展史上有着不可磨灭的痕迹，同时也吸引了很多高速成长的有志青年，我们希望通过 GTLC 汇聚各地资源，帮助厦门技术社区有更大的成长，让大家打开视野、认知，为大家解决各自的困局提供一点帮助。

ThoughtWorks 全球技术策略顾问中国区 CTO 徐昊带来《如何打造高效能团队》

19 世纪以来，我们常用的管理实践依托于构造知识壁垒和效果效率分离，为 21 世纪知识工作者带来挑战，我们要通过社交化传递打破知识壁垒，通过认知行为构成有效的认知杠杆，从而打造高效能团队，这是一种对于知识工作者更有效的管理框架。

腾讯云开发首席产品架构师田凌翔带来《云原生架构的探索与实践》

对于整个后台云原生，如何构建一个承载整个互联网级的应用？核心就是稳定性、性能和高可用。对于高可用，在整个接入层，做到多地多活。数据这一层，我们主要是依靠一主多从，多地域的容灾机制。同时做好故障的提前规划和监控，我们希望打造一个云原生的架构平台，能够帮助更多企业不用被技术能力和投入所束缚，也能做到业务增长和发展。

Apache 软件基金会的首位华人董事，Apache SkyWalking 的创始人吴晟分享《开源如何国际化？》

做开源项目非常重要的一点，是能不能做到 ownership 的转移，作为这个项目的 founder，要能做到从这个项目中消失。也许你可以永久享受这个项目 founder 的 title，我会为这个称号感到荣幸，但也仅仅如此。这个项目今天、明天所能做的以及十年后是不是能活下来，不只是一个人的力量。

中文经常讲“求同存异”，但是中国文化里面最难的就是“求同存异”。一个开源项目，绝对不仅仅是技术问题，也是社会学问题，更是人性的问题，做好这些，才能做好开源项目。

华佑咨询创始人、首席顾问刘玖锋《CTO 如何打造人才供应链》

过去很多的企业不靠人才，靠的是单纯的资源、资本的能力，包括市场机会能力，包括很多的能力可以取胜，完全不靠人才。但是这两年，人才红利正在加大。

多数公司用 2 % 的精力招聘，却用 75% 的精力来应对当初错误招聘的失误。如果你招进来的员工足够优秀的话，你后期人力资源管理上 90 % 的问题都可以避免。

未来的技术变革越来越不确定，但是必须要用确定性的人才密度去应对，如果人才缺口大，意味着会滞后技术变革。唯一用优秀的人才，才能引领技术变革。

6 场闭门会

本次 GTLC 还有一大“破圈”，就是安排了 6 场不同风格和内容的闭门会，其中包括《组织协同与文化建设探讨》、《边缘计算的应用和未来》、《低代码行业从业者眼中低代码的未来》、《程序员的禅修与打坐入门》、《数字化转型都在怎么做》、《一个开源项目的几个关键时刻》，汇聚了相关行业的多位专家大咖，现场气氛十分活跃，各位参会者与讲师进行面对面的沟通交流，对于相关问题有了更深入的讨论，同时也获取到了来自不同领域从业者的更多经验和见解。