协会组织如何实现数字化落地应用？

今天跟大家分享一下数字协会整体解决方案的一些实践和思考。跟协会这样的组织深入的交流近 2 年的时间，跟协会的领导也有过深入的探讨，比较深刻的了解协会在行业领域的传播、对接、价值转化等方面的功能和工作性质，这样的特性特别适合在数字化的模式下去工作并创造价值。

因此，协会需要考虑的已经不是需不需要数字化，而是数字化如何落地应用。

针对协会组织的数字化和在线化的，我总结下来有下面 7 个方面：

1、传播

传播是为了扩大协会的影响力，构建基于服务号+视频号+小程序构建传播平台，帮助协会把会员单位用户和内容全部沉淀在微信服务号+小程序的私域池中。

2、会员

本质是 2B 的 CRM，构建会员档案管理+会员自助服务+在线缴费为一体的系统，给会员单位一个管理终端，提升会员高效的管理能力。

3、培训

培训是协会的一大职能，特别是行业标准和行业专家的培训。

4、展会

线上展会解决方案。

5、期刊

电子期刊和研究报告

6、通用组件

通用型组件，类似调研、评选、活动报名、自定义表单等；

7、增值服务

例如社群服务，积分等。

基于这 7 个方面可以构建协会的统一管理体系和业务平台，可以发挥为协会提升协会影响力和增加协会创收点。开启传统协会的数字化之旅，赋能会员单位，提升协会组织价值，是传统协会应该走的转型路径。将协会管理运营的工作整合到一个统一业务管理平台中，让会员自主在线申请入会，在线参与活动，随时随地了解协会信息，在为协会生成数据的同时，为会员搭建了公开透明的交流互动平台，也为协会的发展注入活力。

协会组织的转型不在于 IT 技术平台，关键还在于协会组织成员和组织观念，协作方式的转型。协会组织是行业信息的交集点和枢纽，而从业者普遍信息化程度低下。

人，才将成为数字化转型的决定性要素。

数字化意识和能力的培养，是整体性的。真正的数字化转型，本质上是战略、组织、文化、流程、管理体系等全面的变革，而协会从业人员年龄普遍偏大，只有员工也具备了专业的数字化素养，那么协会的转型才更加的有活力、有动力。