架构训练营 0 期总结 -- 第一周

最近也经常听到一句话叫做：选择比努力重要。在我看来，先努力，不然连选择选择的机会都没有，但是当你有选择的能力的时候，选择很多时候就真的是比努力来的重要了。你说你想努力但是没方向，那就做对的事情。没方向的时候，你跑步健身总没错吧，看点名著、历史书籍总没错吧，极客时间上上网课也行。什么都可以浪费，时间别浪费多了。

回到正题，对很多人来说(包括我)，架构师的路走的都很坎坷。 我在杭州，所以我身边有很多阿里的朋友，经常有从他们嘴里说出来：中国前xxx的NB架构师有多少多少是阿里出身的。这句话一点问题都没有，在我的认知里面，好的架构除了自己去学习、去思考，不断的用主观能动性去推自己往前走之外，最好的方式其实就是用硬生生的业务逼你往前走。不知道是不是老了的原因(18岁)，我现在看过的东西不是特别能记得住，所以好的东西我都翻来覆去的研究、学习、总结，可是如果没有具体去实践，领会思想最后终究不是自己的，得来容易忘得就快，再者持续的学习是一件对人要求特别高的事情，我们大多数都是凡人。一个人要变得优秀，主观能动性非常重要，敢想、敢做、敢抗。25岁你觉得你完全没问题，一周迭代一次你维护的系统的模型，非常棒！35岁呢，主观能动性会变弱的。选择一个环境，让环境推着你走。你一秒能跑10米，我只能跑5米，可是我在飞机上跑，大概就是这个意思。当然如果你说你家刚拆了10套房子，那我只能说换个说法：咱不怕秃头，咱要实现人生价值，改变世界！

阿里业务回过头来看真的就是坐飞机，错了，是坐火箭式的上升。这个月PV是1Y，年底就50Y。抛给你或者你们团队的时候你们咋办？老板说，撑住50Y，每人发50W 零花钱。你是不是会激动的和老板说：我在乎的不是这50W，我在乎的是这50Y。老板夸你有情怀，有追求，转过头你就和你老婆说：今年我大概能多收入50W，晚上我们出去吃大餐。

真真实实的问题摆在你的面前的时候其实是一件很幸福的事情。因为，你除了解决你没有退路。如果你的公司PV只有5万，让你去实践一个PV 1000的方案你最终都落不了地，有公司的原因，更多的可能在于你自己(你随时有退出的权利)。现在PV 50Y的目标摆在你面前了，要怎么做？我自己的想法：拆！聚！这两个字其实非常头疼的两个字。敢拆那么就要有兜住的勇气，你要花很多精力去清楚的了解每个细节，一个都不能错，有个说法叫做推粪上山，很多人有推到的勇气却没有抗住的能力和毅力。整个拆解的过程中，要有一定视野的高度，先拆什么，拆了之后的要怎么再加工、再设计之后再聚合成什么样，解决的问题是什么，再之后的架构里面承担的是什么角色，是不是能为最后的目标提供强有力的支撑。

大牛们最后给出的关于拆和聚的一句比较有意思的说法：看山是山，看水是水；看山不是山，看水不是水；看山还是山，看水还是水。其实通俗点就是，架构师进阶的过程中就是对业务认识高度的不断提升，不断的重建自己的三观。不是谁都能打破自己三观的，参加极客的训练营其实就是希望能在再一次梳理知识体系的时候，能站在李老师的视野上感知一二，悟上一二，足以！