富滇银行研发管理从数字化走向智能化 | 通义灵码企业标杆案例

百年传承，富民兴滇。作为一家拥有百年历史的“老字号”银行品牌，富滇银行是最早“走出去”的中国金融企业，在促进市场主体倍增、助力乡村振兴、促进地方经济发展、稳定金融秩序等方面，书写了一段又一段辉煌的金融史。

近年来，富滇银行以打造本土优秀数字化银行为目标，努力通过数字技术实现规模、质量、效益全方位的高质量发展。自 2021 年 5 月富滇银行数字化转型全面启动以来，凭借其模式创新、数字化成熟度、市场影响力和社会价值，“滇峰计划”斩获 18 项重磅奖项，涵盖金融创新、手机银行、云计算、大数据和 ESG 等领域，并入选多个国内数字化转型权威案例库。

从数字化到智能化

研发管理从数字化走向智能化

数字化时代富滇银行成为国内城商行转型新标杆，随着 AIGC 和大模型技术的兴起，软件工程进入了新时代--大模型驱动的智能化软件研发时代。作为城商行数字化转型的先行者，富滇银行持续创新，引入和实践了大模型辅助研发技术，并探索出适合自身技术栈和研发流程的新一代智能研发解决方案。

富滇银行预期达成以下四个方面的效果：

1. 提升编码效率： 通过代码大模型辅助编程，大幅提升研发人员的工作效率，实现人效提升。

2. 代码质量增强： 借助单元测试 AI 自动生成技术，将质量管控左移，显著提高代码质量。

3. 优化代码可读性和维护性： 利用大模型自动生成注释、自动代码优化等功能，提升代码的客户可读性，降低潜在风险，提高后期软件维护效率。

4. 盘活研发资产： 激活数字化转型过程中沉淀的规范文档和代码样例库，提高代码规范性，减少重复开发，进一步提升研发效率。

实施方案

智能化研发管理实施方案

项目一期以 IDE 编程助手通义灵码为切入点，旨在为行内科技员工和各厂商研发团队提供智能编程工具，满足日常编程需求，提升软件开发效率和质量。

实施方案分为三个阶段进行：

阶段 1：软件交付

根据行内的资源现状和使用人数规模，制定详细的资源需求和部署方案。

依靠通义灵码成熟且标准化的部署流程，3 天内即部署上线，兼容适配市面上各类显卡，并可根据不同时期的使用人数规模灵活扩容。

在项目启动初期显卡资源有限，通义灵码团队从模型参数量、精度、服务、插件等环节开展优化，实现了端到端流程的交付，在试点团队得到顺利推广。

阶段 2：安装试点

平台上线后，技术人员只需安装 IDE 端的插件，即可无缝体验智能编码功能。

经过一周自主体验，行内组织了产品进阶培训和最佳实践分享，使技术人员对智能编码工具的高效运用有了深入了解。

试点团队在日常项目开发中不断磨合，充分发挥了通义灵码产品的价值，过程中发现的问题和优化需求由通义灵码技术服务团队及时响应解决。

通义灵码平台每月可实现一次大版本升级，客户按需开展升级部署。

阶段 3：ISV 推广

项目中针对各类需求对行内 ISV 厂商开展了分组培训，快速完成了全体研发人员的安装推广工作。通义灵码产品技术支持以及现场交付团队通过多种服务形式保障 ISV 开发和测试人员高效使用通义灵码。

阶段性效果

经过几个月的持续优化及通义灵码产品能力的迭代，行内用户活跃度持续提升，AI 代码生成占比超过 30%，单元测试覆盖率持续提升，周期内未发生重大故障。 技术人员已养成使用通义灵码进行编码和研发问答的习惯，进一步推动了软件开发的智能化转型。

研发管理走向智能化下一步计划

富滇银行通过通义灵码平台企业知识库能力盘活研发场景下的规范文档和代码样例库，提高了代码规范性，减少重复开发，进一步提升了 AI 代码生成占比及研发知识问答的有效性。

未来，富滇银行将从智能编码助手升级到研发体系智能化，如代码智能评审、测试用例自动生成、构建部署问题智能解决等，全面推进研发管理的智能化进程。