事事请示是不靠谱的表现

很多次，团队的人来问我，很多基础且沟通后就能明了的事情，我都只回复了一句：在之前的客户群里，对接一下。然后再问，我都懒得回复了，或者再回复通样一句：在之前的客户群里，对接一下。

还有一次，非常规的工作内容，下属跟我汇报了，我跟他说：这我也判断不了，你为什么不直接找对方对接呢？后来我也忘了这件事情，直到这件事情问了问题，发现这个环节之后，一直没有推进也没有确认。

很多人很勤奋，事事请示；也很听话，都按领导说的做。但是：

1、领导知道事情的所有细节吗？

2、你岗位的专业性领导也能判断吗？

即使领导都能做，领导有那么多时间和精力事事亲躬吗？如果都能事事亲躬，那要你这个岗位做什么呢?

不可否认，细节只有当事人最清楚；推开领导的办公室用口头请示汇报，你请示说的再详细，上司可能不是这个专业的，也不好做专业性的判断，及时是专业的，也不能光凭借你的口头信息就能厘清所有的问题。

领导需要有超能力才可能事事有准确的判断和指示。

很多时候，领导没有及时响应或者忘了这件事情了，然后这个事情就停滞了。等发现问题了，错过了时间窗口，没有办法弥补了。

基础的事情不需要请示，浪费时间。很多事情，只要直接对接第三方就可以解决，如果对方微信没有回复，就不能电话？ 一个没有接，就不能再打？

事事请示，看似工作勤奋，看似忠诚，其实是不靠谱的表现。事事都要请示，其实就是等待指令，不想再动脑想问题怎么解决，同时有人替他想替他决策就是不负责任，转移责任。

在这个岗位你是最专业的，专业的事情在你这个岗位为止。领导的签字是基于对你的专业度的信任，而不是帮你承担责任。

需要警惕事事请示的人。