职业迷茫期

从研发转到需求分析、产品负责人。一开始的时候，没有意识没有转换过来，认为还是业务提具体需求，自己根据业务的反馈编写文档，实现功能。现在参与项目重构，业务对需求不熟悉，无法表达清楚自己的真实诉求。自己写的文档，也远远达不到业务要求。一开始在自己看来，文档上包含了需求讨论上的内容了，自己没有写错。可是为什么总是被投诉不够仔细？

在这之前自己也没有反应过来，单独功能的需求分析与项目的需求分析，两种需要的能力是不一样的。

课程感想

突然发现自己缺乏产品经理的专业技能和思维，需要学习，恰巧遇上了二爷的产品课程，真是非常运行。在直播中，二爷详细的介绍了产品经理的由来、日常工作、个人素养、发展与晋升路径。正可谓听君一席话，胜读十年书。个人感觉最深的是二爷说产品经理的工作就是不断犯错，修正，不断迭代的过程。这一句缓解了自己因不断修改文档带来的压力，学会接受批评指正，不断完善自我。希望在后面的课程中，跟着二爷的脚步，努力修炼自己，早日成为合格的产品人。