当前，DevOps 因其能够降低 IT 运营成本、提高软件质量并加快上市时间的能力而在全球范围内引起广泛关注。它打破了传统软件开发与运营的界限，消除了新功能发布延迟和软件质量下降的障碍。DevOps 通过实施持续集成、持续交付、自动化测试和应用监控等实践，推动了软件开发的持续革新，显著提高了软件质量，为全球企业带来了卓越的竞争优势。

 DevOps 的性质

根据信通院发布的 2023 年中国 DevOps 现状调查报告显示，国内企业 DevOps 落地成熟度稳步提升，六成企业达到 DevOps 成熟度全面级。虽然 DevOps 的优势是显而易见的，但成功实施 DevOps 的路径也带来了一系列挑战。在公司内部开始向 DevOps 转变之前，最好确保对 DevOps 的性质有正确的看法。

• 自动化不等于 DevOps。自动化是 DevOps 的一个重要组成部分，但自动化本身并不等同于 DevOps。自动化可以提高效率、减少错误，但它无法解决团队协作、沟通和持续改进等方面的问题。

• 采用 DevOps 工具不足以实现 DevOps 方法。虽然 DevOps 工具可以提高自动化水平，优化流程，但仅仅采用 DevOps 工具并不能实现 DevOps 方法。DevOps 方法强调的是文化、团队协作、持续改进和快速响应变化。

• 无需重新设计组织结构即可切换到 DevOps。在许多情况下，企业不需要完全推翻现有的组织结构来实施 DevOps。然而，这并不意味着现有的结构不需要任何改变。DevOps 强调的是协作、共享和快速响应，这意味着需要打破传统的部门壁垒，促进跨职能团队之间的紧密合作。

实施 DevOps 的基础要素

CALMS 是 Culture、Automation、Lean、Measurement、Sharing 的首字母缩写，由【DevOps 手册】的合著者 Jez Humble 创造，代表文化、自动化、精益、测量和共享。

CALMS 是一个评估公司采用 DevOps 流程的能力的框架，也是衡量 DevOps 转型期间成功与否的一种方式。CALMS 的制定是为了封装企业成功实施 DevOps 方法需要解决的关键要素。随着时间的流逝，CALMS 的定义已经演变成组织转型的综合指南，不仅强调技术流程，还强调文化转变。

CALMS 框架是实施 DevOps 实践的基础指南，重点关注文化、自动化、精益、衡量和共享。

1）文化

文化是 CALMS 框架的基石，强调需要一个协作环境来打破开发和运营团队之间的传统孤岛。在 DevOps 的背景下，文化是指营造一种重视开放沟通、分担责任和从失败中吸取教训的氛围。这种文化转变对于促进组织变革、鼓励协作和确保所有成员共同目标保持一致是必要的。

2）自动化

自动化专注于通过减少手动干预来提高软件开发和部署过程的效率和可靠性。它涉及使用工具和实践来自动化重复性任务，如代码集成、测试、部署和基础架构配置。DevOps 中的自动化不仅加快了流程，还降低了出错的可能性，确保软件可以以更高的速度和一致性进行交付。

3）精益

从制造业改编的精益方法应用于 IT 运营，以最大限度地提高客户价值，同时最大限度地减少浪费。它涉及识别和消除非增值活动、简化流程和实施持续改进实践。在 DevOps 的背景下，应用精益原则有助于加速软件交付，提高产品质量，提高运营效率。采用精益实践的好处包括缩短周期时间、降低成本和提高客户满意度。

4）度量

度量是关于使用指标和关键绩效指标（KPI）来客观评估 DevOps 实践的绩效。它涉及跟踪软件开发和交付过程的各个方面，以确定需要改进的领域，做出明智的决策，并衡量变更的影响。

有效的衡量实践包括监控部署频率、变更提前期、故障率和恢复时间。通过专注于数据驱动的洞察力，组织可以不断完善其 DevOps 流程，并推动更高的效率和有效性。

5）分享

分享强调在整个组织内传播知识、经验和实践的重要性。鼓励分享有助于建立透明、创新和持续学习的文化。通过分享，团队可以更有效地克服挑战，并培养共同目标。

实施 DevOps 的关键路径

1）评估当前状态

对当前的开发和运维流程进行评估，识别出存在的问题、瓶颈和浪费。

2）定义 DevOps 流程

定义与组织工作流程匹配的 DevOps 流程，包括需求管理规范、研发规范、分支策略、持续集成、持续交付等流程。

3）选择 DevOps 工具链

选择正确的工具和技术是成功实施 DevOps 转型的关键步骤。

4）培训和技能发展

成功的 DevOps 实施的一个关键组成部分是培养一支技术娴熟、知识渊博的员工队伍。确定 DevOps 所需的关键技能，并按计划学习。

5）确保安全与合规

DevOps 安全是通过技术、策略、流程和策略保护整个 DevOps 环境的规则和实践。公司必须在整个 DevOps 生命周期中嵌入安全性，包括启动、设计、构建、发布、测试、维护等。

6）识别和衡量 DevOps 指标

精准地识别和衡量 DevOps 指标，团队需要精心挑选与业务目标紧密相关的关键绩效指标（KPIs）。这些指标不仅关乎着开发和运维的效率，更直接影响着业务目标的达成。

7）组建跨职能团队

打破传统的部门壁垒，组建跨职能的 DevOps 团队。确保团队中包含开发、测试、运维、产品管理等不同职能的成员，以便在项目实施过程中实现高效的沟通和协作。

8）评估和改进

定期评估 DevOps 实施的效果，包括交付速度、质量、客户满意度等方面。根据评估结果，制定改进措施并持续优化 DevOps 策略。同时，也要关注新技术和新趋势的发展，以便及时调整和优化实施计划。

结语

实施 DevOps 可以缩短上市时间、提高部署频率并降低新版本的故障率。虽然 DevOps 的优势是显而易见的，但成功实施 DevOps 的路径也带来了一系列挑战。我们将在后文中详细探讨 DevOps 的建设，包括其最佳实践、基本工具，以及在软件开发中的应用。