事业的智囊团，精神的后花园（19/28）

2021 年摄于罗红摄影艺术馆

今天晚上，吃过饭在刷朋友圈的时候，我看到一位 TGO 鲲鹏会会员朋友发的昨天活动的内容，三张配图＋一句话“事业的智囊团，精神的后花园。”有会员朋友留言说“这两句总结的太好了。”

被称赞的感觉，总是挺爽了。觉得值得的地方在于，我们在越来越多的地方看到 360°学习的努力，在逐渐出成果。

学习这个词已经被说烂了。配合上知识付费和贩卖焦虑等等所谓热点，更让人觉得不追求点儿思想的升华，那简直就是不求上进不爱学习。

不过我们这儿倡导的是成为 360°学习的东西。

从创办 TGO 鲲鹏会（当时还叫 EGO）的初心出发，希望打造一个学习交流平台，所有的科技领导者都可以在这里分享、交流、学习和成长。不论是正面的经验、反面的教训、正在面临的困扰，还是内心的懦弱和恐惧……那些在公司不方便对团队成员和老板说的、在家里不方便对家人讲的，在 TGO 鲲鹏会，会员都可以与经过资料审核并通过董事会面试的同行者，敞开心扉、毫无顾虑地聊聊。我们倡导 360 度的学习、分享和成长。

以小组为例，有很多 TGO 鲲鹏会的小组，成为了会员在家和单位之外的“第三港湾”，TGO 鲲鹏会小组成员成为彼此的“智囊团”，大家相互助力，在工作、生活、社区中都取得了长足进步。

这就是所谓的 360°的学习。

厦门这张图是我在去年六月份做的全球系列小组经验交流里用的的一张图，是用来说明我们做的每月回顾里面应该包含的内容。也就是每个月，对于上个月做一个 360° 的复盘，然后把复盘的所思所想跟大家做一个分享。

只要能够成功的把话题扩展到 360°的维度上，那么固定的五个人，八个人就会有持续的聊不完的话题。每个人在各个方面总会有新的状况出现，遇见新的挑战，不断获得新的成长。这就是话题的来源，讨论的源泉。

上面张图是之前的成都小组组长分享的 PPT。小组成员用每月回顾的方式走进了大家的工作和生活。如何同时走进工作和生活？这就取决于我们在每月回顾中都涉及到了 360°的分享。在这样的基础上建立了连接和信任，再加上制度流程的保障，就能够一直坚持下去。

前两天又看到了“正确而难的事情”这个说法。

这个方向就是我们要坚持去做、去实现的。

我现在依然认为，通过小组让大家建立深度的强连接，这个方向是正确的。现在 TGO 有一半以上的小组没有达到这个状态，这是我们之前做的不够。已经成功的这些，加上我们的理论基础，二者结合证明这个方向是正确的。同时，现实的一切因素都告诉我们这个状况是难的。

既正确又难，这是我们要继续坚持做的事情。