团队建设，凝聚人心打胜战

团队建设不是简单地吃喝玩乐，根据战略目标的不同形式，我们可以有不同形式的团队，从思想上、情感上、行动上凝聚人心。

一个新项目启动，需要统一思想，释放热情，持续行动，才能拿到比较好的结果。

团队建设也可以从这三个角度来切入。

一 统一思想

可以通过故事的形式来说明新项目的重要性。

在公司的核心战略项目启动会之后，小王组织大家去团建。

在一个环境很安静的茶室，他跟大家分享了这个战略决策背后的故事。

公司面对的竞争环境，公司战略调整的思路，以及这个项目决策背后的各种纠结。

大家陷入了思考，并且分享了如果是自己站在这个位置上，会如何去抉择？

当大家完全明白之后，也就明白了自己身上的重担。

然后小王又让大家一起，思考未来，看到未来 3-5 年，自己可能的样子。

看到未来就看到动力，然后继续给每个人制定具体的行动过目标。

战略目标落地到个人，一定要让员工看到自己的不一样，这样思想上才能从理解、重视，到愿意去做，这个团队的效果就达成了。

二 释放热情

团队开始重视，并不意味着他们有这个热情，这时候再来一些生活上释放热情的团建，创造大家必赢的形态，协助成员之间建立相互信任的心理连接，才能给团队带来创造奇迹的可能性。

所以，这时候的团建活动最好是在吃吃喝喝玩玩的过程中，产生一些心灵上的碰撞。

没有产生化学反应的团建是无效的。

喝酒泡温泉骑行是比较不错的团建活动。

组织前，看看是否刚好有员工生日或者纪念日，可以提前做一些准备。

感动人的，往往是那些不起眼的小事，会达到情感的升华和爆发。

可以在喝酒环节设计一些音乐、煽情的话来烘托一下气氛，让大家愿意吐露平常不是特别敢说的话，会有特别意想不到的效果。

尽量留下一些资料。一段话、一个视频、一些照片，图文并茂，这些是最宝贵的团队记录。

有意识的设计一些环节，普通的吃饭喝酒也能很好的激发热情。

三 持续行动

注重过程中的仪式感，随时随地制造成功的仪式感。

仪式感中植入信念、文化，激励团队持续战斗。

团队刚刚完成了一个里程碑目标，它是很实在的结果。

管理者马上把它变成“虚”的精神和理念：“咱们一个月就搞定了一个大里程碑！这个版本上线是一个历史的时刻！感谢这段时间每个加班加点的战友，你们都是团队的英雄！如果说交付这个版本是我们把不可能变成了可能，那么后面的时间就是咱们捅破天重塑世界的时刻！加油！”。

及时地肯定，有仪式感的精神的指引，是团队持续热情的法宝。

小结

团建不是毫无目的的吃喝玩乐，需要管理者花心思去导演。

统一思想才能统一行动，激发热情才能创造奇迹，持续向好才能拿到结果。