敏捷宣言和原则

敏捷软件开发宣言（原则）

个体和交互 胜过 过程和工具

可以工作的软件 胜过 面面俱到的文档

客户合作 胜过 合同谈判

响应变化 胜过 遵循计划

虽然右项也有价值，但左项具有更大的价值。

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12 大原则：

1. 我们最优先要做的是通过尽早的、持续的交付有价值的软件来使客户满意。

2. 即使到了开发的后期，也欢迎改变需求，敏捷过程利用变化来为客户创造竞争优势。

3. 经常性地交付可以工作的软件，交付的间隔可以从几周到几个月，交付的时间间隔越短越好。

4. 在整个项目开发期间，业务人员和开发人员必须天天都在一起工作。

5. 围绕被激励起来的个人来构建项目。给他们提供所需要的环境和支持，并且信任他们能够完成工作。

6. 在团队内部，最具有效果并且富有效率的传递信息的方法，就是面对面的交谈。

7. 工作的软件是首要的进度度量标准。

8. 敏捷过程提倡可持续的开发速度。责任人、开发者和用户应该能够保持一个长期的、恒定的开发速度。

9. 不断地关注优秀的技能和好的设计会增强敏捷能力。

10.简单——使未完成的工作最大化的艺术——是根本的。

11.最好的构架、需求和设计出自于自组织的团队。

12.每隔一定时间，团队会在如何才能更有效地工作方面进行反省，然后相应地对自己的行为进行调整。