架构实战营 - 作业六

作业内容：

【背景】

假设你现在是一个创业公司的 CTO，开发团队大约 30 人左右，包括 5 个前端和 25 个后端，后端开发人员全

部都是 Java，现在你们准备从 0 开始做一个小程序电商业务，请你设计微服务拆分的架构以及微服务基础

设施选型。

【作业要求】

1. 需要明确服务拆分思路，并且将拆分后的系统架构图画出来；

2. 需要明确微服务基础设施选型思路，并选择一个微服务框架。

【提示】

1.

需要应用三个火枪手原则；

2.

需要选择拆分方式；

3.

需要选择微服务框架的模式。

整体思路

由于是创业企业，资源有限，需要快速落地业务；同时可能不具备业务专家，由于电商是较成熟的业务模式，可参考业界成熟的案例。

微服务的整体架构思路是：按照业务拆分，参考业界实现；搭建核心基础设施，逐步落地。

微服务框架选型

由于团队整理都是使用单一的 java 开发语言，选择 spring clound 作为微服务的框架（嵌入式 SDK）。

微服务拆分

电商业务的核心包括：订单、商品、会员、库存、商铺、财务 6 个业务，暂时将物流等可能会涉及到的业务归为其它业务，按照 3 个火枪手原则，以上 7 块业务划分为：订单服务、商品服务、会员服务、库存服务、商铺服务、财务服务、其它服务 7 个服务，按照 3 个火枪手原则，每个服务由一个小组（3 人）负责，则需要 7*3 = 21 人，团队有 25 人，其余 4 人负责基础设施的搭建。

拆分后的微服务架构图