传帮带 人才梯队建设经验总结（10）

我所在的行业是水处理，岗位是自控技术员。

在工作中，会涉及人才梯队建设的相关内容。以下是人才梯队建设工作的回忆与经验总结。

实训设备。人才培养的话，初学者不接触生产产线，需要有实训基地来进行模拟学习，实训基地内要有迷你版的实训设备，在具备安全知识、基础理论知识和基本操作技能后，才会安排进班组内参加辅助工作。

技能水平。技能水平是不一样的，而且差异可以巨大。懂的人，30 分钟解决。不懂的人，数天之内都无法解决。

只能成功的场景。在工业中，一些场景是只能成功的，因为失败的代价太高了，所有相关方加起来也承担不起失败的后果。

系统学习。在学习阶段要做到系统学习，建成一个完备的知识架构体系，而不是东学一个西学一个，最后把自己的知识体系弄得支离破碎。基础不牢，地动山摇！哪怕学到了该领域的最高，还得把关注点回转到基础理论上来。

思维模式。每个行业的思维模式是不同的，跟老师学习，学的是什么？老师的思维模式！遇到同一个问题时，老师的思维模式是什么？动作顺序是什么？这个是重点。

理论学习。理论学习是必要的，在工作中会遇到“从来没有遇到过的故障，这是第一次赶上了”、“我干了这么多年也没遇到过这个故障”，此时的话没有经验可以依靠，只能通过理论知识一点一点推断，完成故障修复。