你竞争我得利之零售变革

零售业近年大事不断，各类电商攻城略地，种类繁多的电商节销售数据节节攀升，传统零售面临巨大的挑战。前几天看到物美收购麦德龙中国的消息，算一算，之前已经有苏宁收购家乐福中国，阿里收购大润发，好又多早早卖给了沃尔玛，等等一系列大的并购。零售业的变化在近几年不可谓不大。



这些零售大咖动作频频，传统卖场、便利店也不断升级转型，也不断有新的入局者搅动市场，改变着竞争格局。



像大的房地产商，这几年频频布局商超、卖场、社区生鲜，一方面增强了自身商业、住宅地产的生活配套，一方面以自有物业相对低的用地成本直接消费自有地产所带来的流量。像万科的商场据说在深圳就做得挺好，近的例子可以看建发，而一些地产商在社区生鲜上的转型之路也起码走得还算平稳。



各类电商或连锁便利店，近些年在仓储物流上的投入也是空前，更多的前置仓建设让更快捷的服务成为可能。除了早之前各类商家入驻美团、饿了么等平台，更多选择自建平台，配以自建或合作的方式完成物流配送。像永辉生活、苏宁小店、京东到家、盒马、朴朴等，都可以做到较快的送达时间。就目前个人体验下来，朴朴还是胜出一筹，前置仓而非便利店改造的社区生鲜超市，使得其品种更丰富，更能满足日常生活的各种需要，尤其是三餐需要，而自建配送送达更快，经常都在二十分钟内便能送达。



看着大家目前竞争还比较激烈，我就放心了。竞争给我们消费者带来的就是切切实实的好处，各种优惠，各种补贴，更好的服务，更快的速度，自然生活得到了更多的便利与实惠。希望零售竞争能在良性状态下持续发展，咱这实惠才能长久下去。