谈谈远程工作 | 社区征文

最近断断续续在家工作了一段时间，由于习惯了每天早出晚归的日子，突然的居家属实让我有些不适。但居家工作未来会不会成为一种常态? 抛开疫情影响，各行业公司日子都不好过，可能这种情况还会持续很久，为了降低成本很多公司是否会启用新的雇佣模式？部分个人是否也会朝着更为灵活的劳动交易模式靠拢，比如一个人在家中身兼多职？

居家工作，对于个人和公司来讲，效率是个问题，应该如何保证？

先谈公司层面的管理

实行居家工作后，公司通常会在规章制度上做一些调整来适应，有些标准是临时加的，而有些标准也可以用在平时。

团队应该小而精

人多好干活此话不假，但是人多了沟通成本也会增加，对于软件开发这些协同性要求高的岗位，找到能够独挡一面、沟通能力强、善于自我管理的人，比人数多更重要。

团队成员应该有统一的目标

首先成为公司一员，应该对公司正在做的事有认同感，也就是从心里感觉这事儿能成，纯脆为了工资工作的话，肯定动力不足。在这个基础之上，公司也应该为优秀员工提供良好的福利待遇、股票期权等奖励，毕竟每个人除了信仰还有生活。

结果导向

很多领导怕员工不在办公室，在家自由摸鱼，其实只要给员工定制了工作目标，并且员工能按要求交付，目标不就达到了吗？天天在公司加班到很晚难说是好或不好，可能是个人习惯，也可能是工作需要，但并不值得大张旗鼓的表扬。

善用工具，如虎添翼

现在已经不缺少好的协同工具了，比如飞书，可以满足在线沟通、文档协作等一系列用的到的或者可能要用到的功能需求。让大家尽可能接近于面对面办公。

标准先行

公司中对于软件的开发、测试、运维都应该有统一的规范，比如代码写出来需要别人 Review，测试流程要全面、上线时间要固定等，如果没有良好的规范，就会出现很多不必要的问题，增加很多不必要的沟通成本，而且很多问题会随着居家工作而被进一步放大。

再谈个人管理

总有人比你还难

居家工作可能会受到各种影响，有人说家里没有气氛无心工作，有人说在家带娃作饭搞家务事情多，还有人说不让出门，天天在家要发疯。看吧，每个人都有自己的问题，你的问题在别人那可能不是问题，知道大家都有困难就行了，自己搞定吧。

佛度有缘人

有些人觉的现在就挺好，有些人在挣扎，不知道是谁，可能是所有人告诉你要努力、要上进一系列的，但是多数人懒，这是人性，积极向上的事情是不容易做来的，所以可能你无意中想看书了，无意中书中的话打动了你，无意中你照着做了，无意中你还真坚持下来了，那么只能说，缘分啊。

总结

人个和组织，都应该不断学习接受新的事物，在发展中探索，从失败中总结，好的事物那么多，去用、去做就行了。