开发者有话说｜情分 or 本分

情分和本分，从字面意思上来看见很好理解，但是在日常生活中很多人总是把二者混为一谈，还有可能因此伤害到彼此情感。

所谓本分，是一种规则下的必然行为，是在既定状态下你应该遵守的社会行为规则，职场中准时上班是本分，保质保量完成领导交办的工作是本分。

所谓情分，是一种情感下下的可能行为，是在特定状态下你出于情感考虑自觉自愿做出的某种行为，如疫情下主动延长工作时间，主动在疫情下承担更多工作。

但是，在日常管理中很多管理者一方面用规则要求做好自己的本分，另一方面又用“强制行为”要求员工做本是情分的事情。

管理者可以说“员工上班是本分，我发了工资已经做好了本分”，那么试问“员工说按时上下班是我的本分”这有错么？

今天很多企业都在效仿阿里巴巴，华为的加班文化，狼性文化，但是殊不知马老师和任老师对人性的洞察是多么深刻，公开的我们知道二者的高薪资水平，其它零星我们可知的“各种击中人心的行为-家书、集体婚礼、员工购房贷款、校友会”。

当然这里，我们谈这个话题，不是要把“本分”和“情分”的行为对立话，而是想对一些管理者说“你把情分当本分的时候，是否做了适当的管理行为变革？”

管理学经典理论“人是社会人”，社会人的假设是人不仅有追求收入的动机和需求，还有追求友谊、安全、尊重和归属等需求。

所以，老板别把员工的情分当本分，如果希望员工自觉做情分上的事情就应该在考勤制度、薪酬制度、绩效考核和日常关怀上多从人性的角度出发做变革。