架构实战营 3-2 架构设计前期随堂练习
【判断题】
1. 架构设计需要满足所有利益干系人的诉求。
不是的。部分干系人诉求是有冲突的,所以需要明确优先级满足诉求。
2. 投资者的核心诉求是时间、成本、技术先进性。
投资者核心诉求应该是时间、成本和竞争力(回报?)。
3. 不同行业不同系统的利益干系人是不同的。
是的。
4. 冲突性的利益诉求更加难处理一些。
是的,比较难以协调,需要进行评估沟通,如果不行需要有决断权的人进行拍板。
5. 诉求排序讨论的时候,架构师只需要让利益干系人 PK,然后记录 PK 结果就可以了。
不可以,1 技术侧需要架构师进行支持 2 自己不能权衡协调基本的冲突要你干吗
【思考题】
为什么冲突性的利益诉求需要 PK,有时甚至需要老板拍板?
冲突性的利益诉求,如果通过沟通没法协调,证明冲突比较关键,而这种程度的诉求拍板不应该由你拍板,除非老板明确放权给你。
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