覆盖全球 4 亿 + 用户的大型企业如何构建财务共享中心？

随着企业中数字化的重要性日益增加，并且市场经济环境要求企业降低成本和提高效率，财务数字化转型已成为实现财务管理规范化和效率提升的必然途径。在这一过程中，财务转型扮演着不可或缺的角色，而财务共享中心则是支撑财务转型的重要组成部分。建立财务共享中心可降低成本、提高效率和改善服务质量，实现内部资源整合和外部竞争力提升。

然而，要成功建立财务共享中心，首先需要选择适合的财务共享系统作为支撑。只有通过使用合适的财务共享系统，企业才能真正实现财务数字化转型，提升财务管理的规范化和效率，更好地支持企业的发展战略。

VIVO 作为一家总部位于中国东莞的科技公司，以智能终端和智慧服务为核心。凭借智能制造网络，VIVO 的年生产能力接近 2 亿台。该公司在全球拥有超过 38 万家线下销售和售后网点，遍布全球 60 多个国家和地区，服务超过 4 亿用户。

VIVO 与用友携手，将基于用友 BIP，为 VIVO 建立以财务管理、资金管理、共享服务和电子档案为主要内容的财务共享平台。该平台将助力 VIVO 提升业务效率、加强财务管理和资金管理水平，并与前端业务系统实现集成，实现业务和财务的无缝对接。

财务管理方面，平台提供全面的财务核算、财务报告、预算管理和成本管理等功能，帮助 vivo 更好地了解财务状况，提高决策效率。资金管理方面，通过资金归集、资金调度以及资金结算等功能，实现资金的集中管理和优化使用，降低资金成本，提高资金运作效率。共享服务方面，通过标准化、流程化和自动化等手段，将财务工作中繁琐、重复的任务集中处理，提高工作效率和质量，降低运营成本。电子档案方面，通过电子化手段统一管理、存储、查询和共享财务档案，提升档案管理的效率和安全性。

通过财务共享平台，VIVO 可以更好地整合和优化财务流程，提高业务效率和财务管理水平，实现业务和财务的紧密结合，为公司长期发展提供有力支持。

财务共享中心的建设与运营可帮助大型企业提前把握未来，开启财务共享在数智时代的新篇章。用友也将持续为大型企业提供支持，实现共生、共创和共赢，帮助企业财务管理迈向世界一流水平。