产品经理越来越不值钱了吗？

纵观当下产品经理的发挥空间，俨然没有当年我刚毕业时的盛况了。2007-2011年的时候，各种出色交互方式的产品横空出世，印象最深刻的是 Clear 这款 GTD 软件，数百万的用户量在当时应该收获颇丰。当年的 IM 软件也并没有非常完善，产品经理在这样的时代背景下发挥空间可谓十分巨大。



各路厂商纷纷抢招产品经理头衔的“人才”。在人才短缺的时候，产品经理的身价一度在同样工作经验的其他岗位中脱颖而出。之后一直到现在，不少人都冲着这个能“主宰”产品生死的岗位寻找高薪工作。

入门门槛低



产品经理在大学是连沾边的科目都没有的一个岗位。换言之任何专业的人都可以跨到产品经理这个岗位。在众多想做产品经理的入门者中，也是我面试过无数产品经理后收集下来的反馈。面试的通常有理科的毕业生，他们会告诉我编程对他们来说很难，而做产品经理则没什么门槛，找原型软件画出原型就算入门了，很容易上手。这样的想法非常的悲哀，我在大学萌生做产品经理的缘由，是在2008年大二的时候，那时是第一代 iPhone 发布后的第二年，Android 手机开始出现在市面上，而以 iPhone 的出色产品体验为对标，我发现 Android 手机的体验实在太糟糕了。无意中发现有产品经理这样的岗位是对整个产品的规划负责的，且那时候还兼顾交互设计的工作。所以就找这方面的资料来学习。同时那时发现如果不懂技术，是否不容易和程序员沟通来实现想要的功能？因此我又学习了 Android 的编译、Java 语言等，能初步理解实现的原理，但没有深入研究成为程序员，而是继续研究学习产品相关的知识。后面工作了发现，懂得技术原理是产品经理在工作中和程序员沟通的最大优势，相比当下众多的初学者觉得产品经理的入门门槛低我是非常不认同的。如果要求现在的产品经理要学一门编程语言，大部分应该招架不住，而产品经理在不懂得技术原理的前提下提需求，很容易把项目做烂，浪费大量的时间。产品经理一职并不是一个画原型的技工，这样的印象实在是让这个岗位蒙冤。如果现在还想对编程有点入门级别的了解，可以学习 python 。

商业模式



大部分产品经理估摸着到高级才会对商业模式稍微的了解。从整个产品的生命周期来看，初级产品经理就要有商业模式的理解，才能更快成长成高级产品经理。商业模式从何说起？领导告诉你要做一个产品，他根本不会跟你讲这个产品为什么做、商业模式是何种，而如果你自己也不自问商业模式，那么就会沦为只会画原型的初级产品经理。因为真正的产品构建，不缺画原型和做需求的人，但是缺商业模式规划的人，这是最值钱的部分。商业模式涉及定位、业务系统、盈利模式、关键资源能力、现金流结构和企业价值等。换言之基本上是从一个企业的高度来思考产品的问题了，这是任何产品经理都必须达到的高度。

强协调能力



强协调能力渗透在整个产品开发流程里面。试想一个不懂技术的产品经理和程序员沟通得比别人多花多少倍的精力？试问一个没有审美能力的产品经理如何能和视觉设计同事良好协作？试问一个没有商业模式思维的产品经理如何能帮助老板更好地规划公司产品的未来？所以强协调能力具体的体现依然是在能力边界上面的问题。优秀的产品经理在整个产品开发流程上游刃有余，能力强才能影响到其他人，才能说服其他人与你合作做出满意的产品。此外，在对自己的能力提升上要不断扩充认知的边界，不要局限于特定的产品、特定的行业。当然专注行业更容易做深，这个是主要思路，不局限于行业是要拓宽视野从其他行业的优秀产品中汲取养分来试图对自己熟悉的行业进行产品设计的革新。

不是不值钱，是要求更高



产品经理这个行当不是越来越不值钱，是竞争的人多了，对我们的要求更高了。就像很多商人说生意越来越难做一样，不是生意本身难，是做同样的生意的人太多了，同质化太严重了，你必须提升自己的能力来在众多竞争者中脱颖而出，做出自己的差异化。某些行当之所以存在，就是有市场需求的存在才会存在，因而经过思考下来发现，没有任何行当会越来越不值钱，只是需要自己不断提升专业能力，来增强自身的反脆弱能力。