左耳听风 - 工程师文化「读书打卡 day 21」

你好！我是 Java 工程师蔡姬，此蔡姬非彼菜鸡！很高兴和大家一起共读陈皓老师的《左耳听风》一书，并在这里分享自己的感悟。

我的读书打卡将会分为两部分——笔记 + 打卡。

• 笔记部分，我会整理在读书过程中感悟比较深的内容，和你一起分享。

• 打卡部分，我会就一个点阐述个人的思考。

话不多说，让我们开始吧！

笔记

为什么要倡导工程师文化

• 既然经济与社会发展需要工程技术人员的重度参与，科研领域的理论创新也需要通过先进的工程技术转化为应用成果，那么以工程师的评判标准和思维模式来主导资源配置与流程制定，明显是更合理的选择。

工程师文化的特征

• 创新有两个前提，一是在自由的环境下，二是对提高效率产生极致追求。

• 纵观人类发展史，几乎所有创新都可以被这样描述：人们自由地跳出解决特定问题的固有思维模式，通过替代性的思维模式，实现了效率的本质提升。

• 精神自由

• 自我驱动

• 灵活的工作时间和地点

• 信息平等

• 不害怕错误

• 宽松的审批

• 20% 的自由时间

• 效率

• 简化

• 坚决推行自动化

• 以高效决策为原则

• 正确地对组件进行抽象

• 开发高质量的代码

• 不断提高标准并招聘最好的人

• 创建持续改善的文化

工程师文化如何落地

• 在公司内部推行任何文化都有两种方式可以选择：

• 一种是在招聘、绩效考核和升职三方面下功夫。

• 另一种是采用经济手段，让不做某件事的成本高于做的成本，这样更多人就会做出成本更低的选择。

• 工程师文化落地有三个前提条件：

• 团队要小。

• 热爱学习。

• 管理者要更相信技术。

• 用技术思维指导工作，让工程师受到足够的尊重，由他们带领公司走向卓越。

打卡：国内有工程师文化吗？是什么？

国内说自己公司有工程师文化的 HR 很多，但工程师很少。这就说明问题了。因为只有工程师自己认为自己所处的公司是工程师文化，才是真正的工程师文化。

在我看来，工程师文化就是工程师在获取足够信息的基础上，参与决策的文化。具有潜在工程师文化基因的人，思考方式和做事方式很不一样，他们不仅仅是执行者，也是思考者和影响者。这样的人职业发展速度往往超出普通人一大截。

以上便是今日份的笔记和打卡内容。欢迎你在评论区留言，我们一起探讨，共同进步。

我是 Java 工程师蔡姬，期待和伙伴们有更多交流和思维碰撞，明天见！