比格云 CEO 诸葛辉：本土开源力量的崛起，正为底层技术基础设施掀起一股中国风 I OpenTEKr 大话开源 Vol.4

2021 年 12 月 30 日
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/// 大话开源 ///

「大话开源」是 OpenTEKr 旗下对话国内外开放科技界思想引领者（Open Tech Thoughtleaders）的访谈节目，致力于捕捉大咖们的开源精髓，为从业者和门外驻足正探头观望的好奇宝宝提供更多真知灼见。说人话就是，我们“白嫖“最一线的感悟，吭哧吭哧总结「开源武林秘笈」，帮助更多 OpenTEKrs（开放科技客们）顺利上道，生活中飒爽拉风、事业上乘风破浪 🏄‍♀️，破圈解锁更多宝藏 🏴‍☠️！

本期嘉宾，我们很荣幸地邀请到了比格云创始人 &CEO 诸葛辉。他介绍了比格云目前的业务发展，同时也分享了自己对开源技术在中国的发展、开源项目的成败关键以及如何培养员工的解读或心得。更多精彩见比格云 CEO 诸葛辉采访视频。

/// 本期大咖 ///

诸葛辉：比格云创始人 & CEO

毕业于复旦大学，并获得复旦大学经济学博士学位。现任比格云创始人 & CEO，曾任盛大云前 CEO，盛大集团新闻发言人、企业和文化传播高级总监、投资高级总监等职务。荣获上海市信息化企业家协会 2018 年度“优秀企业家奖”。

/// Q&A 精华 ///

Q1. 如何看待开源技术在中国的发展?

我们现在很多企业已经开始用开源技术了，基本上市面上能看到的应用、程序、互联网类的服务，绝大部分都是基于开源来做的。换句话说，我们现在要的全部自主可控，或者说叫性创，正是基于之前有很多的开发都是基于开源来做的，这两者其实是矛盾的，但恰恰说明开源技术在中国也是非常普遍的。

很多产品，之所以能够快速面向市场，往往是受益于开源。在这一方面，我们其实是跟随式的创新，并不是所谓的源头式或基础式的创新。

正因为有人在开源社区上的贡献，尤其是国外开源社区在里面做了很多贡献，我们才能更好地跟随。但现在有很多中国的头部企业也在大量投入到开源社区的工作中，甚至成为某一些领域的主要代码贡献者——这是我们非常荣幸能够看到的事情。

Q2. 如何定义一个成功的开源项目？

客户的需求这一层是非常关键的。我们要开发一个产品有很多路径，现在开源社区给了我们很多的选择。但客户的需求才该是我们的导向、驱动器，这两者中间是我们的产品，我们的产品架构师把两者（编者注：客户端和社区端）衔接了起来。

所以，用户需求作为驱动，产品经理作为很好的把关者，再把整个开源社区的资源利用起来。我觉得这就是一个合作的关系，很难去说开源本身有哪些好的可以推向市场的东西，还是要靠需求驱动、用户驱动，多从产业角度想问题。

Q3. 比格云希望招募的员工类型？

能有很强的责任心、一专多能的员工。我们希望他不仅能深耕原来自己擅长的领域，我们也会创造环境，甚至花钱送员工去培训学习、掌握其他技能。比如，我们的研发人员都是 AB 角：我们现在有做 C++、做 Java、做 Go 等不同语言的，希望他熟练掌握这门语言或技术后，再去学新的东西，然后跟其他的员工间形成 AB 角的关系。

一专多能之后，他既可以向管理角色发展，比如可以是 CTO、企业的经营和管理者参与决策，同时也可以是我们的首席科学家、首席专家。我们有管理和专业两条发展路径，这是我们公司为人才设计的发展前景。

至于如何管理 90 后、00 后，等他们成长起来的时候，我觉得不要试图去理解他们，就把公司交给他们，让他们自己来培养、管理自己。

/// 关于比格云 ///

比格云成立于 2011 年，是一家专注高性能云主机开发和运营的公司，由从业 10 年以上的云计算程序员打造的国内新一代高性能公有云服务平台。比格云核心技术团队成员主要来自盛大、亚马逊、微软等国内外高端技术团队，曾经推出国内较早一代公有云之一并得到市场验证。比格云的运营和运维团队见证了五年多来中国云计算市场的起源和高速增长，拥有丰富而成熟的云计算产品运营和服务经验。

/// 关于 OpenTEKr 开源星系 ///