是公司里如果有个吃人的怪兽，悄悄地把此类架构师都吃光了，也没人会发现。

[](()3 按职责角色划分架构师

• 产品架构师

负责具体互联网产品的技术架构。当产品业务规划确定后，产品架构师就要开始产 品的架构设计了，和运营团队确定 pv 数、用户数、商品数等产品运营目标、发展规划、 非功能指标；和产品经理确定功能需求、模块划分等功能目标；和项目经理确定各种开 发资源。获得必要的信息后进行整体架构设计，参与项目开发。产品架构师一般会参与 产品的整个生命周期。

• 基础服务架构师 有时候也被称为平台架构师，负责开发基础框架、公共组件、通用服务等平台类产 《一线大厂 Java 面试题解析+后端开发学习笔记+最新架构讲解视频+实战项目源码讲义》开源

品。在大型互联网应用中，基础服务承担着海量的数据存储和核心业务处理服务，有许 多挑战性的工作。

• 基础设施架构师

负责网络、存储、数据库运维管理的架构师，此类架构师一般有专门的称呼（如 DBA 等）。

此外，根据具体的职责，在数据挖掘、搜索技术、安全诚信、运维监控等领域也有 专门的架构师。

[](()4 按关注层次划分架构师

• 只关注功能的架构师

架构目标只是完成功能，通常，这不叫架构。

• 关注非功能的架构师

除了产品功能,架构设计也关注性能、伸缩性、安全性、可用性、系统未来的扩

性，以及上线后易于运维管理、监控报警、故障修复等非功能目标。

• 关注团队组织与管理的架构师

架构设计不但关注功能目标和非功能目标，同时还考虑开发团队的成员特点、进度 安排、开发过程 Java 开源项目【ali1024.coding.net/public/P7/Java/git】 等，使架构设计和项目管理完美融合。

• 关注产品运营的架构师

架构设计不但关注产品的各项功能、非功能指标和开发过程的可实现性，还关注产 品运营是否合理方便，能否达到运营目标，技术架构兼顾产品业务架构。

关注产品未来的架构师 不但关注前面提到的所有方面，还会结合技术发展趋势、公司战略目标、个人及团

队发展方向，去思考产品未来的发展前景。为产品的发展演化符合历史发展趋势而设计 并为其奠定一个坚实的基础。

[](()5 按口碑划分架构师

• 最好的架构师

和团队相处日久，通常情况下团队成员感觉不出他的存在，貌似没有他工作也可以 完成得很好，但是如果他真的离开了，大家就会觉得心里空荡荡，没了主心骨。

• 好的架构师

深得团队成员的敬重和信任，承担项目中的重要设计开发工作，团队几乎离不开他。

• 一般的架构师

承担了项目中大部分的技术工作，却常常因为团队成员不符合自己的期望而经常雷 霆大发。

• 差的架构师

既无技术实力也不善于处理人际关系，常被团队成员鄙视，主要工作是给大家添乱、 制造笑话和八卦的谈资。

• 最差的架构师

通过制造压力驱使团队成员努力去完成一些无价值的工作，让每个人都忙碌不堪以 使大家都没有注意到他自己其实并不能胜任工作。这种架构师对组织整体和团队成员的 伤害无以复加，却常常因为敬业和努力的形象而得到老板的肯定。

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