研发挑战的解决方案 -iSoftBook: 加速您的研发
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概要
阐释iSoftBook解决方案总体架构,介绍 iSoftBook 知识管理、项目管理、Git 管理、绩效管理和敏捷管控功能特征,给出 iSoftBook 的核心价值,助力研发团队创造自己的敏捷。
一、前言
《研发挑战的解决之道》提出了解决研发挑战的技术之道和过程之道,如何将其落地实践呢?如何提供一个普适的研发管理平台作为引擎,践行解决研发挑战的技术之道?
iSoftBook企业级研发云平台旨在于此展开一个探索与尝试。
iSoftBook 追求极致简单的概念和方式,提供最为丰富、最为深度的研发工具体系集成,践行研发解决之道,非侵入式地推进和创造高效研发团队, 并提供自由云平台与社区版,助力解决研发挑战!
二、iSoftBook 总体解决方案
1.总体应用架构
iSoftBook 无缝整合知识管理、项目管理、 Git 管理、消息管理和绩效管理,提供一个简单、强大的协同研发平台。
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2、工具组件体系
iSoftBook 遵循简单、灵活、开放、兼容、集成的法则,实施基于组织架构和项目架构的双重访问控制,提供丰富的工具组件体系和快捷、自由的多元化应用与部署方式。
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3、开放集成方案
iSoftBook 平台提供 Git 仓库 URL、平台用户账号、专属集成凭据和集成 API 等开放接口,快速集成 IntelliJ IDEA 等 IDE、 Sourcetree 等 Git 客户端、 Jenkins、TeamCity 等 CI/CD 工具、 SonarQube 等代码分析工具,打造立体研发工具链,,助力 CI、CD 和 DevOps。
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iSoftBook 开放集成方案
三、iSoftBook 功能特征
1.知识管理
沟通漏斗模型告诉我们关键信息一定要记载。
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沟通漏斗模型
1.1、知识记载体系
iSoftBook 提供丰富的知识记载体系:
(1)在线 Web 文档:记录抽象层次高、稳定性强的全局性重要文档。
(2)结构化看板:记录抽象层次低、稳定性弱的实施层面的任务需求。
(3)API 文档:记录软件模块的编程接口、用法和用例。
(4)源码评注:动态化、独立化记录代码的解释说明,个性化的代码含义补充和记忆辅助。
(5)代码片段:记录典型代码示例与模板。
(6)即时消息:自由沟通的历史记忆。
1.2、多元融合的知识网络
iSoftBook 提供知识地图和全文索引,整合在线文档、API 文档、Word 文件、原代码、提交、任务等,构建企业 Wikipedia 自治知识网络,助力知识导航与发现。
iSoftBook 提供个人私有、项目局域共享、组织全局共享的知识网络空间,相互独立又彼此融合,保障信息共享的灵活与安全。
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iSoftBook 三网融合的知识网络
2、项目管理
2.1 矩阵式项目组合管理
iSoftBook 实现组织架构与项目组合架构的双重融合项目管控,支持大型复杂项目管理,支持灵活的权限访问控制,支持组织级项目管理,构建错综复杂团队网络。
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iSoftBook 项目组合管理
针对每个项目,iSoftBook 提供团队、文档、代码、持续集成和项目集管理功能。
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iSoftBook 项目管理
2.2 级联式看板与仪表盘
iSoftBook 抛弃 Anderson 流水线式的精益看板,提出时间驱动的级联化看板,统一计划管理、周报管理和看板管理,增进任务可视化。
iSoftBook 提供灵活的控制策略和运行模式,针对任务性质和团队文化,灵活把握和融合领导管理、同僚管理和自我管理。
iSoftBook 级联化的看板,并与文档和代码等融合,沉淀为项目宝贵的知识文档。
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iSoftBook 级联化看板
iSoftBook 看板基于时间驱动,提供多视图和任务仪表盘,可视化展示个人、成员和项目的任务执行状态。
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iSoftBook 任务仪表盘与个人任务视图
3、Git 管理
iSoftBook 提供泛在 Git 服务,为每个人员、每项资产、每个项目自动配置和提供 Git 服务。
(1)零安装和零配置的 HTTP Git 服务。(2)平台统一的 Git 访问认证与权限控制。(3)监控代码变更并调度持续集成。(4)支持代码评审和 API 文档辅助生成。(5)支持 Web 化的仓库浏览、Diff、Blame。(6)与即时消息、看板管理、知识库无缝集成。
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iSoftBook Git 管理体系
4、绩效管理
iSoftBook 提供 OKR 使能的绩效管理,统一过程激励与结果激励,统一内在动机与外在动机激励。
iSoftBook 贯通项目管理,融合项目组合架构和项目任务,自动化、概率化生成环评打分表,提供简单、高效、公平的绩效管理方案。
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iSoftBook 绩效管理系统总体方案
5、敏捷管控体系
iSoftBook 遵循奥卡姆剃刀 原则,回归敏捷方法核心思想,提供一个普适的研发管控层次体系,支持研发企业从“Doing Agile”到“Being Agile”:
(1)长期目标:OKR、360 度环评、绩效校准。
(2)高层任务:利用在线文档或父子项目实现分解与追踪。
(3)中层任务:利用级联化看板实现任务分解与追踪。
(4)低层任务:利用即时消息实现交流与控制。
(5)评审任务:利用评审工具实现交流与控制。
(6)底层任务:持续集成框架调度脚本代码自动控制。
四、iSoftBook 产品线
iSoftBook 提供自由云平台、专享云平台、社区版、企业版和旗舰版五款产品,满足各个企业需求。
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iSoftBook 产品线
五、iSoftBook 核心价值
1.降低工具体系管理成本
iSoftBook 深度、无缝整合了功能丰富的研发管理工具,拷贝部署,开箱即用,并提供云服务,极大降低了研发工具体系集成和管理成本。
2.构筑研发核心竞争力
iSoftBook 提供在线文档、知识地图等工具,借力群体智慧,整合文档、代码、任务等逐步沉淀和生成 Wikipedia 式的知识库,构筑组织研发核心竞争力。3.提升产品研发效率 iSoftBook 提供 OKR 管理、360 度环评、看板管理、即时消息等长期、短期和实时的协同管理机制,减少研发倦怠,激励研发团队产生澎湃动力。
4.保障信息共享安全
iSoftBook 基于用户职位和规则,自然实现访问权限管控, 设立个人、项目、组织三个信息空间,基于组织架构和项目架构实现双重访问控制,简单、高效保障信息访问的灵活与安全。
六、总结
基于《研发挑战的解决之道》,开发了 iSoftBook 研发管理平台,本文阐释 iSoftBook 解决方案总体架构,叙述了 iSoftBook 的知识管理、项目管理、Git 管理、绩效管理和敏捷管控方案,给出 iSoftBook 的价值,助力研发团队创建自己的敏捷,提升效率并构建核心竞争力。
版权声明: 本文为 InfoQ 作者【iSoftBook】的原创文章。
原文链接:【http://xie.infoq.cn/article/95242ef2fc4c5663bd6b9f85c】。
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