写点什么

如何激励员工?—— 马斯洛需求理论

作者:石云升
  • 2021-03-29
  • 本文字数:684 字

    阅读完需:约 2 分钟

如何激励员工?—— 马斯洛需求理论

如何激励员工?激励就是发现员工的需求,并满足它。

今天想给大家介绍下“马斯洛需求理论”,毕竟想要更好的激励下属创造价值,你首先需要了解他想要什么。对吧。

马斯洛需求理论是美国心理学家马斯洛在上世纪四十年代年提出的。他把人的需求分成了五类:

第一、生理需求:人活着的基本保障,对公司来说就是要保障基本的工资。公司付出的薪资得让他或者他家人都能正常的生活。

第二、安全需求:顾名思义,安全。对公司来说就是办公场地、办公内容得是安全的,工资发放要稳定。其他各种福利其实都是想办法提高员工的安全需求。

第三、归属需求:满足安全感之后,还要让员工融入集体,有归属感。比如,公司组织一起旅行,大家统一服装,分团队做活动都是融入集体的方式。

第四、尊重需求:希望自己做的事情得到他人尊重,不仅仅是在公司里得到尊重,在社会上也得到尊重。对公司来说,不仅仅是尊重员工的付出,尊重其创造的价值。更重要的是,让员工做出一个好的产品,一个对很多人有用的产品。

第五、自我实现需求:每个人都有梦想,自我实现就是实现自己的梦想。公司要做的就是把企业的使命和个人的梦想相结合。



虽然马斯洛需求是一个金字塔型,但并不是说,我们要先满足金字塔下面的需求后,才能满足上面的需求。其实,每个人对这五类需求是同时存在的,只是每个人在不同阶段对需求的需要程度不一样。你不能让一个刚刚初入职场的人,去追求自我实现。反之,你不能仅用生理需求去满足一个领域里资深专家。

最后,这个理论还有个说法。大概意思是,如果公司不能满足员工的尊重、自我实现的需求。他就会拼命追求金钱。所以如果只跟你谈钱,你就要反思一下。是否其他的激励给的不够多。

发布于: 2021-03-29阅读数: 85
用户头像

石云升

关注

做时间的朋友,用文字记录成长。 2017-11-30 加入

🏆 InfoQ首批签约作者 🏆、荣获2021/2022年度社区共建奖 微信公众号:石云升 微信:shiys1121 凡是过往,皆为序章。正在找寻可以一起做事业的合作伙伴!

评论

发布
暂无评论
如何激励员工?—— 马斯洛需求理论_激励_石云升_InfoQ写作社区