课程上新 面对“不可能任务”，这个思维竟成为团队致胜密码！

如果领导给你布置了一项任务，这项任务是你以前从未做过的，充满了挑战和不确定性。你的第一反应是什么？

是保守求稳，委婉地建议领导寻找其他更合适的人负责？还是勇于接受挑战，积极寻找解决方案？

在华为，我们经常会接到这样的任务。比如 2016 年，我们团队临时承接了一项产品创新和开发的任务。当时团队人手紧张，工作量却是我们团队平常可承担的两倍，时间紧迫，目标要求也不断提高。

当时，团队工作氛围紧张，整体士气低落，即便是骨干成员，也都缺少了积极性、主动性和创造性精神。大家一致认为这是一个不可能完成的任务。

不过，我们团队的领导非常信任我们，他认为我们团队一定能够完成这项任务。最终，我们克服了重重困难，高质量交付了项目。最后，这个产品成为我们公司在某一领域最具竞争力的产品，并获得了公司内部多个奖项。

为何团队的态度能从最初的抱怨和抗拒，转变为最终的欣然接受和齐心协力，这种转变背后的关键是什么？

关键在于团队“正向思维”的培育与激发。

一直以来，团队领导高度重视团队“正向思维”的塑造。只有在“正向思维”的沃土中，团队才能在面临突发挑战时迅速调整心态。当时，为了让团队重拾信心，我们发起了“跨越上甘岭，打赢攻坚战”的活动。这个活动极大地提振了团队成员的信心和信念，点燃了团队的“正向思维”。团队成员不再畏惧困难，而是紧密团结，积极寻找解决问题的办法，最终超预期完成目标。

正向思维，是激发团队活力，锻造卓越团队的秘钥。

拥有正向思维的团队，是什么样的呢？他们有着“坚韧执着，不达目标誓不罢休“的顽强意志，面对挑战，勇往直前，永不言败。他们秉承着“能打仗、敢打仗、打胜仗”的信念，在激烈的竞争中，从一个胜利走向又一个的胜利。

那么，我们该如何系统培养团队的“正向思维”，促进团队的发展？时习知近期上线了《正向思维：激发团队活力》这门新课。

课程总结华为内部成功应用“正向思维”的经验、实用工具和方法论，旨在帮助团队成员培养正向思维模式，激发组织活力，提高团队凝聚力和执行力，提升团队整体效能。课程短小精悍，干货含量极高。

现在正值新课上架活动期，企业用户还可免费试听，感兴趣的小伙伴可以扫描下方二维码，添加客服了解详情。活动时间到 3 月 21 日截止，想参与的宝子们抓紧时间哦~