写点什么

项目进度管理和风险管理记录

作者:老猎人
  • 2022 年 7 月 12 日
  • 本文字数:303 字

    阅读完需:约 1 分钟

1.排期:

人日排期之后,拆解到几个任务,任务 A 需要多长时间,日报周报跟踪进度。测试时间至少是开发时间的一半,一半到一比一,具体比例根据实际情况判断。

2.测试:

1)测试用例要分优先级,先覆盖核心主流程。

2)可以分步骤提测,避免前期测试闲置,后期开发闲置。

3)强调风险意识,开发有风险提前说,大家一起想办法,不丢人。

4)应用自动化测试。

3.涉及到上下游系统的提高系统容错:

1)系统中加断点,可以进行校验,校验通过发送给下游(事后)

2)对上游进行监控预警,比如算同比、环比(事前)

4.重构:

重构是技术自己的事情。

重构之后空跑:重构之后,两张表,并行对账,一个礼拜,没有问题之后上线一版,保留回滚能力,上线没问题之后老代码去掉。


发布于: 刚刚阅读数: 3
用户头像

老猎人

关注

还未添加个人签名 2018.12.18 加入

还未添加个人简介

评论

发布
暂无评论
项目进度管理和风险管理记录_老猎人_InfoQ写作社区