“低代码”本质是工具

由于低代码平台不像市面上其他的成熟的信息化系统，可以即装即用，所以对于大多数企业来说并不能快速的搞清楚低代码平台在企业中的定位，以及所能给到企业的帮助。从而对“低代码”产品望而却步。

从本质上来说，低代码平台还是一个技术性产品，是一个“工具”，企业成员可以用这个工具，在没有技术人员支持的情况下，去“实现”一些复杂的信息化需求。这个需求可以是流程审批、也可以是信息收集，也可以是数据看板。

“低代码”对 IT 人员是否也有价值？

答案当然是有的。

公司的 IT 人员，往往会花费大量的时间，束缚在程序的优化、功能的反复调整中。这些需求往往看上去简单，调整起来工作量极大。但是有的变动实际上也只是业务在流程上的探索，并不一定产生实际价值。而低代码平台，往往十分适合这些需求的开发和调整。甚至都用不到 IT 人员参与就可以完成。这样一来，IT 人员将会有更多的精力，投入到技术含量更高的程序开发中去。

低代码的平台对于企业 IT 部门来说，极大程度的优化了技术资源配置。

低代码在企业数字化转型中起到的作用

作为一款工具，低代码在企业发展的过程中，往往扮演的角色也不相同，一般会分为 3 个阶段：

1、补齐短板

作为刚进入企业的低代码平台，肯定不是大刀阔斧地对原有系统和流程进行替换和重建，一般建议通过发挥低代码灵活、快速上线的优势，去补充当前信息化环境下的业务短板。通过一些轻应用、微服务的形式作为原有系统的补充和延伸。这样以来也可以让业务部门更快地适应和了解低代码平台的能力边界，为下一步建设独立完整的业务系统做好准备。

2、独立建设

随着团队对低代码的认识和使用程度加深，企业可以开始着手通过低代码平台去构建一些独立的应用系统，特别是那些新的业务线所需要的信息化系统，低代码可以帮助企业管理者快速地落地整套信息化流程，并且根据业务推进的情况及时进行调整，这极大的降低信息化系统在新的业务领域的试错成本。这种需求在以前的业务模式下，往往都是被忽略的。

3、构建生态

低代码平台具有先天的数据流动优势，企业在低代码平台上构建的应用越多，数据互通能力就越强，通过数据和权限的配置即可轻松实现多个应用之间的数据关联，实现业务链的全程溯源。通过低代码平台就像是一个 PaaS 工具，企业可以通过在上面构建各类应用的方式，打造一套能够相互联通的数字化生态体系。从而充分挖掘数据价值，为企业管理者提供更多的决策依据。

低代码目前依然还处于初期阶段，还需要更多的厂商能够通过与企业一起共建的形式，探索出一条更加高效、便捷的低代码数字化升级之路。打造出一套标准、可用的低代码数字化转型方案。

目前有哪些用低代码开发来实现数字化转型的实践案例？

（1）传统乳制品企业通过织信 Informat 低代码平台打破数据壁垒！

一个传统制造型企业，在生产环节需要针对设备、生产、人员、产品等多个方面的管理，每个系统的管理方式和流程都不一样。所以在项目信息的统筹管控上面临着不小的挑战，各部门为此需要花费巨大的人力和时间来进行数据汇总和上报。低代码开发平台在这个领域发挥着重要的作用。

系统搭建，低代码根据不同业务场景，灵活搭建管理系统。从设备检修到生产管控、从产品仓储到员工绩效。都可以轻松覆盖。

数据中台，低代码开发平台凭借自身灵活的数据库结构优势，可以方便地对接各类生产管理系统，并且还可以对数据进行二次加工。为管理者提供更为有价值的数据信息。

（2）金融业头部企业引入织信 Informat 低代码提升内部开发效率 80%！

作为集团企业的研发部门，每天都会收到各个分公司提交的大量开发需求，这些需求虽然在流程上比较简单，但是大量的基础性程序设计和开发也给企业内部的研发团队造成了巨大的压力。随着企业内部提倡降本增效。那么低代码开发平台无疑是最佳的解决方案。通过低代码开发平台，技术人员将可以节省大量重复工作内容，通过拖拽式的配置就可以快速地为业务部门搭建常规应用，实现快速上线。

（3）知名汽车品牌企业引入织信 Informat 低代码解决日常数字化需求！

作为国内领先的集汽车整车、动力总成和关键零部件设计、研发、生产、销售和服务于一体的知名汽车企业，其涵盖了：出行服务、数字科技、金融服务、教育等业务的全球创新型科技企业集团。现资产总值超过 4800 亿元，员工总数超过 12 万人，连续九年进入《财富》世界 500 强。作为一家超大型企业，吉利需要大量的技术人员来满足各事业部门的日常数字化需求。在内部强调“降本增效”的大环境下，其通过采购“织信低代码平台”，开发周期平均缩短 61%，人力投入减少 47%，解决了开发需求常年堆积的难题。

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