科创人·数智未来私董会第 4 期：转型的实证 - 幸存者偏差与盲人摸象| 活动报名

嘉宾名额余 2 席

旁听名额余 2 席

「科创人·数智未来私董会」是由科创人联合北航投资打造的 CEO 级线下思享道场。

微软（中国）CTO 韦青先生作为「科创人·数智未来私董会」本季常驻嘉宾，与 15 位处于高速发展期及战略转型期的企业 CEO，聚焦思考从数智技术提炼全新思维范式，探讨创建《数智思维宣言》，寻求不确定时代下，个人、企业应对深水区、无人区的发展方略，构建应对复杂性挑战的能力。

致每一位数智思维共创者

by 微软（中国）CTO 韦青

二十一世纪将是复杂性科学大行其道的世纪，而如何培养和掌握应对复杂性挑战的能力，是我们这次讨论的初衷。客观而言，现在讲解数字化转型理念与技术的讲座和书籍遍地皆是，对绝大多数在各行各业辛勤打拼的管理者、创业者与一线员工而言，早已不是什么新鲜的话题。虽然如此，我们也看到很多时候，当人们在各个领域实证数字化转型方法与技术的时候，会发现理论与实际的脱钩，通常都是理论喊得震天响，方法论说得满天飞，但是真正在落地的时候，我们都会面临这样或那样的现实挑战，投入与实际产出的失衡，从而越来越多地引发了实证者们思想上的反思与行动上的纠偏。细究其根本，以我们的观察，在绝大多数情况下，人们易于被舆论上所广为传播的各种数字化转型的理论和成功方案所影响，以为我们可以仅仅用数字化技术，有时甚至不考虑各个组织与个人所面临的实际情况，而完全教条照搬别人的经验就能解决我们自己的所有问题，而忽略到转型的缘起不仅仅是技术的变化，更重要的是时代特征发生了变化，同时也是我们产品与服务的受众群体发生了变化，开始慢慢进入了被称之为“数字原生”的时代。而所谓的转型成功方案，在绝大多数情况下，也仅仅是“幸存者偏差”的又一个范例。这就要求我们不仅需要了解与掌握先进的技术，更需要变革我们的思维范式，同时还需要有能够调动公司内外所有员工以及相关的产业链上下游的各种资源的能力，来共同面对这样一个“黑天鹅”、“灰犀牛”层出不穷的复杂时代的挑战。

正是基于以上对于时代的理解以及广泛的实证总结，本系列活动将以“系统论”、“控制论”与“信息论”的理论与广泛的行业实践为基础，突破技术的局限，从一个复杂系统论的角度来与大家一起探讨如何以“想清、说明、做到”的发展逻辑，共同为即将来临的“数-智时代”的挑战和机会做好准备。 

「科创人·数智未来私董会」往期活动

「科创人·数智未来私董会」本期活动

1、导师介绍韦青，微软（中国）首席技术官。投身亚洲移动通信、信息技术和智能设备等领域三十余年，当前负责将微软的数字化产业愿景、领先科技和数字化转型的具体实践介绍给中国行业伙伴与业界领导者，帮助中国企业共同打造在智能时代生存与可持续性发展所必需的数字化与信息化核心竞争实力。 2、分享课题《转型的实证--幸存者偏差与盲人摸象》 3、时间/地点 2022 年 5 月 15 日（周日）10:00-17:00 （北航投资有限公司会议室） 

4、活动议程

5、如何参与活动

本次活动特向科创人读者开放：

2 个嘉宾席位，2 个旁听席位（嘉宾席位仅面向符合资质标准的 CEO 开放，审核制）。

通过下方二维码或阅读原文，填写表单报名。提交信息 1 个工作日内将有工作人员与您取得联系，请耐心等待。活动咨询电话 17801045882（同微信）