主数据管理

对于大型企业来说，数据仓库或者数据中台是新兴词汇，但是主数据并不陌生。一般来说在数据类项目之前大型企业由于多系统难以统一等问题，会有主数据管理系统。这也是因为大多数企业经常面临多个业务系统难以统一管理的问题和生产运营难管理的痛点，主数据就是有效解决数据不一致，打破企业间的数据孤岛。

随着企业信息化、数字化等概念的提出，企业信息化系统建设逐渐增多，业务部门对信息系统支撑决策等运行难度也随之提升，解决业务系统间的交互困难和数据多头管理不一致等问题就成为信息化建设的难点和重点。

主数据是企业数据中的“黄金数据”，如果有效的统一主数据，一般企业的建设步骤可以分为三步：

1. 立标准 没有规矩，不成方圆。主数据作为企业的核心，跨系统、跨职能领域使用的数据必须先定企业级的标准，标准发布完成后，使得各信息化系统统一使用主数据标准规范，这是主数据建立之初

2. 定规范 有标准之后，要有法可依、有法必依。依托于主数据的标准，基于企业统一的服务对接规范，实现各业务系统互联互通，必须要提供主数据规范。使得关键数据编码统一、认知统一，避免二义性的产生。

3. 挖价值 有标准和规范之后，就是着重挖掘企业的数据价值，将整理的主数据应用与不同的业务系统，进行综合分析、对公司战略落地提供统一的底座。