PMI 项目管理认证体系

当今职场，可谓“万事皆项目，无处不管理”，保持对项目管理的持续学习和思考总归不是一件坏事，今儿咱们就一起来看看 PMI 的项目管理认证体系的全貌。

项目相关概念及关系

项目：为创造独特的产品，服务或成果而进行的临时性活动。

项目集：一组互相关联且被协调管理的项目，子项目集和项目集活动，将几个项目或子项目集归结到一个项目集的目标是获取分别管理无法获得的利益。

运营：支撑日常业务，实现业务战略和战术目标的手段，其最重要特性是持续性和重复性。

项目组合：为了实现战略目标而组合在一起管理的项目，项目集，子项目组合和运营工作。

项目管理相关概念及关系

项目管理：将知识，技能，工具，技术应用于项目活动，以满足项目需求，其关注点在于某一个项目。

项目集管理：在项目集中应用知识，技能，工具，技术来满足项目集的需求，以获得分别管理各个项目无法获得的利益。项目集管理的重点在于处理其中项目的依赖关系。

运营管理：负责监督，指导和控制业务运营，关注产品的持续生产或服务的持续运作，实现企业价值。

项目组合管理：为了实现战略目标而对一个或者多个项目组合进行的集中给管理，项目组合管理需要关注所有项目的优先级顺序问题。

组织级项目管理：把项目，项目集和项目组合管理的原则和实践与组织驱动因素联系起来，从而提升组织能力，支持战略目标的实现。

PMI 认证体系

OPM3 认证：组织级项目管理能力成熟度专业人士认证。

PfMP 认证：项目组合管理专业人士认证。

PgMP 认证：项目集管理专业人士认证。

PMP 认证：项目管理专业人士认证。

CAPM 认证：助理项目管理专业人士认证。

PMI-PBA 认证：商业分析专业人士认证。

PMI-SP 认证：进度管理专业人士认证。

PMI-RMP 认证：风险管理专业人士认证。

PMI-RMP 认证：风险管理专业人士认证。

PMI-ACP 认证：敏捷管理专业人士认证。