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我看拼多多黄峥:旧世界瓦解冰消

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池建强
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发布于: 2020 年 05 月 04 日
我看拼多多黄峥:旧世界瓦解冰消

以前写拼多多的百亿补贴,我说,写写你们老板吧。拼多多的同学说,别写,老板严禁写自己。我说没事,那以后我自己写。



之所以想写这个话题,因为前阵子读了黄峥公众号的几篇文章,几年前的文字,一个偶然的机会看到,颇有感触。另外,前几天,拼多多发布了 2019 财年年报,数据相当亮眼:2019 年,拼多多实现成交额 10066 亿元,平台年活跃买家数达 5.852 亿,实现年营收 301.4 亿元。创立 4 年半,拼多多已经成为中国第二大电商平台。



就这些数字,足够引起我的关注了。



黄峥还发了一篇致股东书,起首用了「今夕何夕」,结束语用了我很喜爱的翻译家穆旦的一句话:



我冷眼向过去稍稍回顾,只见它曲折灌溉的悲喜,都消失在一片亘古的荒漠。这才知道我的全部努力,不过完成了普通的生活。



非常的写意。怪不得致股东信一出来,大家都叫他哲学峥。



我自己经常读书写作,对于这样的创业者,总会多一些亲近感。其实技术/商业/人文,从来都是时时交汇的。



说起拼多多,总和「快」联系在一起,这家公司从一开始就选择了足够⼤的市场和人群,加上强悍的团队和产品服务能力,所以才有 3 年上市的奇迹,但拼多多并不是黄峥团队的第一家公司,而是第 N 家,他们之前做过足够多,足够厚的积累。



所谓厚积薄发,从来如此。



我看过很多关于黄峥的报道,在媒体的眼里,黄峥似乎是个典型「理工男」的形象:理性、低调、谦逊、不善言辞。



有人问黄峥拼多多为什么能成功,他没有长篇大论地说自己的战略和商业模式,也没有表扬自己的团队,而是一再强调「运气」二字。他说:「平心而论,做拼多多这个东西一大半靠运气,不是靠一个团队纯努力与经验就能搞出来的。」



我觉得黄并不是谦逊,而是内心认为如此而已。一家头部企业的崛起,无论创始团队多强,运气始终占了很重的成分。很多事情,在那个时间地点,做了就都对,在另一个场景,就是全错。



疫情会给我们带来什么思考呢?很多企业家想的可能是产品、业务、现金流等等。但黄峥思考的是世界、人类和时间,以及战略上的一些东西,如果思维深度不够,你可能不知道他在说啥。



当这个微小的病毒进入人类世界时,它就像试管中的催化剂一样,加速了新世界的形成。过去世界的某些维度在被重构,一些规则也在被改写。这股席卷全球的力量将从根本上永久地改变我们所生存的世界。

就像我在前面两封致股东信中解释’拼多多的诞生’时所述,新物种将会以和从前完全不一样的样子在新的土壤中孕育和生长。现在,正是世界萌发新生,重新构建的时候。”



旧世界可能因此瓦解冰消,如果你还没有为此做好准备,新世界重新构建的时候,也许连旁观的机会都没有。



黄峥有这样的思考,和他的成长、教育环境有很大联系。拼多多刚崛起的时候,很多人拿黄峥和刘强东做比较,说「出身贫寒的刘强东做的是中产阶层的生意,而身处中产的黄峥在五环外找到了梦想立足点」。



其实都是事后诸葛亮,一个产品,从诞生之初,就有了生命力。这种生命力是和创始团队/用户牢牢绑定的。



黄峥从小是个学霸,一直接受的都是精英教育,中学读的是当地名校杭州外国语学校,学校走的是国际化路线,这让他很早就接受到了西方文化。高中毕业,黄峥被保送进了浙大混合班,大一的时候还入选了梅尔顿基金会(Melton Foundation),可以出国进行交流。黄峥在自己的个人公众号里写道:这段经历让我深刻地意识到,世界上不同的人种、不同的文化是如此的不同。他们的出发点,思考问题的方式和做事情的方式,是我之前完全不知道、也很难想象的。



2002 年,大学毕业的黄峥赴美国威斯康星大学麦迪逊分校攻读计算机硕士学位,期间曾在微软实习过。不过,黄峥毕业时并没有选择留在微软,原因有两个:一是他觉得他在微软能看到自己十年后是什么样子;二是他询问了自己的「人生导师」段永平,段老建议他去谷歌看看,对他未来创业也有帮助。



2004 年,研究生毕业的黄峥去了处于崛起时期的谷歌。刚进去工作半年,谷歌就上市了,公司飞速发展,很多老员工一夜暴富。黄峥银行账户里的钱也瞬间多了很多。



在互联网创富年代,这种人太多了,很多时候,有了钱,事情就变了。有人消失在大众视野,有人去做投资,有人会为了寻找新的兴趣和事业,做自己不擅长也未必喜欢的事情。黄峥后来总结道:他们就这样林林总总耽误了好些年,耽误了他最有可能做出更杰出成就的时光。



在谷歌待满 3 年,黄峥出走创业。之所以待 3 年,是因为段永平当时和他讲,如果他去谷歌的话,至少要待 3 年。一两年是没法真正进入重要的岗位,真正了解这个公司的。



离开谷歌之后,黄峥成为了连续创业者,先后创立了 3C 电商网站「欧酷」、电商代运营公司「乐其」、游戏公司「寻梦」。三次创业,两次都与电商有关,这也就不难理解黄峥接下来为何要创办拼好货,也就是后来的拼多多了。



其实在创办拼多多以前,黄峥已经实现了「财务自由」,也让投资人看到了他迅速赚钱的能力,但他并没有止步,还是开启了下一次创业。很多人问他为什么要再次创业,他回答说:



我喜欢当前的事和团队,再次创业能让我自己更幸福或者说更快乐;自己还有一些野心,还有一些能力和能量没有释放,隐约觉得当前的机会有可能让自己做出一个影响面更大,自己成就感更强的事。”



很多连续创业者都是「创业成瘾」的,他们一旦走上了创业的道路,就再也不愿回到朝九晚五的工作状态。无论成与不成,总要找到下一个点去释放自己的热情和激情。黄峥、王兴,皆是如此。



至于拼多多后来的故事,大家也都知道了。



最后,和你分享下黄峥接受《财经》采访时说过的一句话,看起来拧巴,却意味深长,这句话是:我不会去规划未来五年、十年,我会想一个很远的目标和一个很近的落实。



我见过很多人,他们有远大的目标,但没有落实;也有人只顾着眼前利益,却没有对未来的深入思考。我想,黄峥为什么能把事做成呢?因为他有能力兼顾未来的目标和眼下的落实。



写完这些内容,我也在仔细思考,我后面应该做什么,极客时间的未来是什么,当下应该做什么。你的思考呢?欢迎在留言区分享。

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池建强

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极客时间创始人,但行好事,莫问前程 2007.10.10 加入

老程序员,编程、写作、做产品、摄影、打羽毛球,是目前的几大爱好。目前在极客邦创业

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眼下的落实与未来的目标,最后几段亮了
2020 年 05 月 05 日 11:22
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