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中粮、中交、云投等众多央国企携手用友打造世界一流人才管理体系

作者:用友BIP
  • 2023-12-27
    云南
  • 本文字数:2503 字

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国有企业作为中国特色社会主义经济发展的“顶梁柱”,为中国经济稳定发展提供了必要的支撑,是维护中国经济独立和国家安全的重要保障。数智时代背景下,为推动国有资本和国有企业做强做优做大,支撑国有企业持续实现高质量发展,利用数智技术加快建设世界一流的管理人才体系成为当务之急。


面向企业与公共组织的数智化领域,用友基于全新的数智技术七年磨一剑,打造了企业服务产品群-用友 BIP,服务企业数智化转型和商业创新。用友 BIP 数智人力围绕人才招聘、组织人事、人力共享、全面薪酬、目标绩效、人才发展、干部管理、人力分析、员工服务等业务创新与管理变革,构建全球化、社会化、智能化、主题化的完整数智人力解决方案。


用友是国内人力资源管理软件市场、云市场占有率第一的厂商,在亚太大中型企业市场中处于绝对领先的地位。目前,用友已经帮助包括 50 家一级央企、48 家世界 500 强在内的逾 7500 家行业领先企业推动人力资源数智化转型;同时服务了 36 万家下属成员企业、6700 万余用户。


航天科技集团、兵装集团、中国海油、三峡集团、中国电信、中国国航、中国中化、中粮集团、招商局集团、中交集团、华侨城集团、首钢集团、上海医药、云南白药等众多央国企,纷纷选择用友 BIP 加快建设世界一流的管理人才体系。


01

用友 BIP 助力央国企

提升组织管理效能

促进员工科学管理


组织管理效能是企业的晴雨表、报警器、导航仪。通过人力资源数智化系统,企业可以强化合理的管理流程设计和标准化操作,人力资源部门可以减少重复劳动、降低错误率,并提升工作效率。


中粮集团,国务院国资委指定的创建世界一流示范企业,与用友合作打造 10w+员工的人力资源数字化平台,高效支撑企业战略发展,切实发挥该平台作为管理者的“导航仪”、员工的“连接器”、人力的“加速器”的重要作用。



云南省首家世界 500 强企业云投集团,基于用友 BIP 搭建人力资源管理数智化平台,将 450+单位、5000+人员纳入管理范围,实现人员“入、转、调、离”全生命周期管理和“规、采、产、供、控”人才供应链管理闭环,达成“一提、二统、三优”的管理成效,为云投集团高质量发展提供有效支撑。



山东航空是山东省第一家本土航空公司,用自身的跨越式发展,填补了山东民航运输与飞机维修产业的空白。为进一步夯实人力资源数据基础、提升人力资源管理价值,山东航空携手用友推动人力资源数智化转型,实现四大目标:打通公司内部各个系统及人力资源系统内部各个管理模块,实现数据共享;加强单元业务协同,提升工作效率质量;展现实时图形报表,提升决策支持能力;实现数据动态监控,提升风险防控能力。



02

用友 BIP 助力央国企目标绩效管理,

驱动人才发展


由于国有企业的规模庞大、体系复杂,传统的人力资源管理方法已经无法满足现代化的发展需求。通过引入先进的绩效与人才管理系统,将绩效管理和人才发展有效结合,国有企业可以更好地实现内外部人才的管理与优化,提高组织的生产力和竞争力,实现个人和组织的共同成长和进步。


大型建筑央企中国交建与用友紧密合作,打造“战略引领、注重实绩、形成闭环、激励约束”的绩效管理数字化平台,赋能员工成长与企业发展,助力集团加快建设具有全球竞争力的“科技型、管理型、质量型”的世界一流企业。



东风汽车是中央直管的特大型汽车企业,员工 12 万多名,通过建立有效的员工绩效考核体系,可以更好地发挥各单位经营特点,科学地计算出不同岗位序列员工的实际考核成绩,辅以有效的沟通辅导,并将考核结果应用于员工的综合素质提升,让绩效考核真正落到实处。通过公司业绩目标与利润中心、各部门、团队、员工考核指标之间的层层关联,使得公司管理与员工发展获得双赢。



在不断变革与转型的过程中,云南白药携手用友构建了云南白药人才全生命周期管理的数字化平台,为云南白药打造人才供应链,为业务发展精准适配人才,实现人才全生命周期管理,成就组织与人才。同时构建绩效管理体系,实现组织绩效与个人绩效相连接、员工目标和公司目标相一致,支撑企业持续有效增长。



03

用友 BIP 助力央国企智选干部、科学管理


推动国有企业数智化转型、做强做优做大,干部的作用至关重要。首钢集团、上海医药等国有企业打造的领先实践,为建好、用好、管好国有企业干部队伍探索了新路径。


世界 500 强企业首钢集团与用友合作,围绕全面深化改革各项战略任务,创新工作思路,深化制度改革,构建各级组织直管干部集中管理、信息统一管理、以及干部的筛选、任免和考察全线上全流程,同时搭建起后备干部的管理库,全面强化了集团干部的人员集中、信息、任免管理。



世界 500 强企业上海医药与用友的合作由来已久。通过十多年的人力资源数字化建设,上海医药实现干部管理全流程效能提升,工作效率和规范化水平显著提升;规范数据标准、优化激励机制、完善干部机制、提升员工满意度、数据辅助决策等,全面助力集团“成为受人尊敬、具有行业美誉度的领先品牌药制造商和健康领域服务商”的企业愿景。



04

用友 BIP 打造全球人才供应链,

赋能央国企全球化发展


全球化浪潮下,企业要想实现持续发展和成功,打造全球人才供应链至关重要。用友与众多国有企业合作,积极探索总结支撑企业全球化发展的技术与服务,帮助央国企通过数智化技术支持多元化的人才选择和资源,增加企业在全球市场的竞争力,提升创新能力和快速适应性,助推中企出海的可持续发展与成功。


国内三大头部通讯运营商共同选择用友,助力他们的全球化人力资源管理与转型。通过全球招聘系统、全球薪酬管理、全球员工管理、合规数据安全与隐私保护等方面,用友助力三大运营商提高工作效率,实现了全球化员工生命周期线上闭环管理,达到应用工具化和流程线上化,并覆盖了人力资源业务全链条,为高管、经理、员工、HR 管理、IT 管理等不同角色提供服务,全面提升全球化人力资源管理水平。


作为全球领先的企业数智化服务提供商,用友成立 35 年来始终专注于信息技术在企业与公共组织应用与服务领域。截至目前,用友已与 74 家中央企业达成集团级合作,包括 69 家国务院国资委监管央企,占比 70%+。


依托服务众多央国企积累的领先实践,用友将助力更多国有企业更好更快地推进数智化转型,持续提高企业核心竞争力、增强核心功能,当好高质量发展的主力军,持续提升价值创造能力,加快建设世界一流企业!

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