读书笔记之：麦肯锡高效工作法

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这本书更适合，有以下困惑的打工人读。辅助思考，如何可以将工作安排的更好？

1.忙忙碌碌却无法取得成果？

2.非常努力却得不到客户和上司的赏识？

3.不知道自己的能创造什么价值？

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1.学会将工作分成两部分，舍弃不重要的部分，将力量集中在最重要的部分。

+任何人都能够做的部分->在不冒犯的情况下交给别人去做

+与价值直接挂钩的部分->百分百全力以赴

2.学会将工作分成两类，一类是定量的工作，常规的重复性工作，比如复印资料等。一类是定性的工作，抽象度比较高需要创造力/思考的工作，比如制作企划等。

+定量的工作->需要将力量集中在提高“效率”上，因为时间就是生命

+定性的工作->需要使用“标准+a”完成，因为思考的品质受工作安排等诸多因素影响，使用框架可以事半功倍

3.学会把握上司的“期待值”，将观点总结为 3 点更能说的明白易懂。

4.不拘泥于“部分”，优先从“整体”视角，优化或思考“你能够提供的价值/好处是什么？”。

5.多产出可以创造价值的流程，养成为工作设定期限值的习惯，日常记录可视化的 To Do List。

6.多放空/从零思考，虚心向身边的行家求教。

7.可以通过思维导图/逻辑树来消除工作安排中的遗漏

8.准备一个对自己进行整理的笔记本。

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本书全篇都在围绕着“最小化思考法”来讲述如何提高工作效率。该方法主要是描述了，将力量集中在最重要的事情上取得成果的思考方法。一共一百多页的小薄书，还是会觉得标题（大于）了内容，多少有点小失望。不过幸好还是在书中找到了一些认同的点，整理到上面啦与大家一起共勉，加油🦆。

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