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用户体验 (UX) 设计≠用户界面 (UI) 设计

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刘华Kenneth
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发布于: 2020 年 08 月 07 日
用户体验(UX)设计≠用户界面(UI)设计

 以用户为中心的软件设计应该聚焦在研磨用户真正需要的是什么,而不是只是问他们想要什么。


本文翻译自 Russell King@HSBC 的撰文,原文标题“There’s no ‘I’ in UX”。英文原文发表于 tech.hsbc。Russell 分享了作为一名用户体验设计师的一些洞见。


当我跟软件工程师、项目经理(PM)和业务分析师(BA)聊天时,我经常反复提醒他们,我是一名用户体验设计师,而不是用户界面设计师


人们总是认为,用户体验(UX)设计就是用户界面(UI)设计。


为此,我经常这样比喻:如果你的最终用户是一名司机,用户界面就是一辆车,用户体验就是驾乘乐趣。一辆车可以外观很酷,装配得很结实,看起来很可靠的样子,但如果它跑不快,除了喇叭不响哪都响,开起来也很难受,仪表盘布局混乱,更糟糕的是,你想调一下收音机时,你就看不到路况了,这种驾驶体验一定让人很郁闷。


软件设计也一样,用户体验涉及到用户与软件交互的各个方面,远远不止用户界面设计。


01 转换思维


确保我们的软件开发人员对用户体验设计有正确的认识是引入“以用户为中心”的设计理念的第一步。


我们也要和项目干系人灌输同样的理念。过去,他们习惯于要求我们按照他们说的来做。这看起来是以用户为中心,但其实不然。


我曾经参与过一个代号为“金星”的项目,是把一个由第三方供应商开发的遗留交易系统通过自研系统取代掉。


本来,我们可以直接把原系统的设计迁移到新系统中。不管原系统的设计有多么糟糕,但用户使用了那么多年,早已习以为常,形成习惯。有些系统无法完成的操作,他们也自己开发出一些方法来替代。


02 想要 x 为什么 = 需要


想要落实以用户为中心的设计,首先我们要摸索用户的真实需要是什么,以及到底我们要为用户解决什么问题。


对于每一项由用户提出的他们想要的特性,我们要不懈地去追问他们为什么想要,直到我们洞察到他们的真实需要。在这个过程中,要排除由旧系统、现有流程带来的固有感受和思维限制,重新出发。


03 为用户设计,而不是为开发者设计


用户体验设计的一个关键输出就是原型——一个用最短时间、最少功夫做出来的,用来收集用户反馈的模型。原型应该帮助用户、干系人和团队成员对于软件设计建立共识。


04 原型设计的力量


原型可以是只涉及其中一个模块的,非常简单的、低保真的,甚至是手绘的草图,也可以是通过快速原型设计工具创作的高保真的、全面的流程图。


原型可以大大降低我们开发出干系人不需要的产品的风险。由于提前确认了设计,它可以大大缩短开发时间,并允许我们进行大范围的用户测试,从而获得全面的反馈。通过这个可视化的过程,干系人可以对即将得到的解决方案有更真实的感觉,让他们兴奋和认可。


原型避免了开发人员对设计的误读,因为原型可以作为设计师与开发人员交流的工具。复杂的用户界面交互很难通过书写来描述,但是用户体验设计师可以通过原型告诉开发人员:“这就是你要做的东西”。



05 好点子无处不在


我的工作是组织,而不是主宰设计


每一个人都有自己的想法,好点子有时来自意想不到的地方。我们不会封闭和限制自己的想法。我们通过头脑风暴、提问和辩论来集合最好的解决方案。


所以,在“金星”项目中,用户、干系人、业务分析师、开发人员、项目经理、运维专家和用户体验设计师——每一个项目组成员都参与了设计。设计的产物,像点子便利贴、草图和原型等全部都共享给所有人评审、测试和反馈。


我们在项目实施过程中也在持续地设计。这种交互性的、敏捷的过程,确保新系统被不断地完善,为用户提供更好的体验,为业务创造更大的价值。


06 以用户为中心的设计带来真实的业务价值


通过拥抱用户体验和持续的、协同的以用户为中心的设计过程,我们实现了:

 

  • 从一开始就确保系统是用户真正需要的;

  • 通过避免后期返工减少了开发时间和成本;

  • 对用户友好的设计降低了故障率,从而降低运维成本;

  • 好用的系统提高了业务的效率;

  • 产生了一致的、模块化的和可重用的灵活的设计。

 

通过像“金星”这样的以自研系统取代遗留的第三方供应商开发系统的过程,我们得到了一次为我们的商业系统大幅提升用户体验的机会。

 

本文翻译自 Russell King@HSBC 的撰文。英文原文发表于 tech.hsbc。原文链接:https://tech.hsbc/en/news-room/2020/no-i-in-ux


文末加道菜


今天去某银行打个清单,本来这项业务不需要在柜台办理,可以在“智能终端”自助办理,无需拿号等待。


但是来到“智能终端”前,排了两行长长的队伍。本来银行有四台“智能终端”,只开了两台,而且每一台旁边都有一个银行职员辅助客户操作。


我问其他走过的银行职员,这么多人排队,为什么不把其他两台机都开了,答复是没有那么多职员辅助客户操作。


银行开发出“智能终端”,本来是想实现无人值守的自助服务,从而节约人手,也节约客户的办理时间。但现在,每台机器还要安排一个职员辅助才能办理业务,人手没有节约,客户的等待时间也没有省下来。


很显然,这个“智能终端”的设计和用户体验无法做到无人值守,银行才要出此下策。这也是系统设计和用户体验的重要性。


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刘华:上云还是不上云,这是一个问题


关于作者




  • 敏捷、精益、DevOps 专家

  • 公众号“敏于思 捷于行”博主

  • 精通极限编程、Scrum、看板方法、测试驱动开发、持续集成、行为驱动开发、DevOps 工具栈

  • 曾在 GDevOps、DevOpsDays Meetup、中国软件技术大会、ArchSummit 等论坛发表主题演讲

  • 著有《猎豹行动:硝烟中的敏捷转型之旅》一书


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发布于: 2020 年 08 月 07 日阅读数: 142
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敏捷、精益、DevOps专家 2017.10.19 加入

著有《猎豹行动:硝烟中的敏捷转型之旅》一书及专栏《软件交付那些事儿》;敏捷、精益、DevOps专家;公众号“敏于思 捷于行”博主;曾在国内多个大型论坛发表过主题演讲;就职于世界500强银行。

评论 (1 条评论)

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Very good sharing
2020 年 10 月 08 日 09:50
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