产品经理训练营 Week1 作业
作业 1:现任工作岗位模型(市场经理)
岗位能力要求
出色的沟通能力;
优秀的团队合作精神和跨部门协调能力;
具备数据分析基础,有严谨的思维能力;
良好的自我管理能力、学习能力,能够积极热情地学习行业知识;
耐心细致,有责任心,对交办的事情有良好的执行力和进度反馈。
岗位职责
市场业务
通过对市场状况、竞争对手、方针政策等进行调研,分析行业形势、主要动态与竞争对手现状,增加市场需求、探索潜在机会;
协助 VP 制定子公司市场拓展计划,判定事务优先级,对执行情况进行推进与监督;
负责部门采购项目招投标工作,就价格、业务、合同内容进行商务谈判,完成投标文件、合同的撰写、法律审核与签订工作。
品牌策划
联系并指导咨询公司进行公司品牌价值评估指标体系构建、数据收集与分析,编制品牌价值评估报告;
协调公司各部门、子公司收集主营业务、经典项目、文化建设、发展历程等信息,对信息梳理整合并编制年度企业社会责任报告;
组织策划季度社会公益活动如科普讲座、社区活动等,完成整体方案设计、礼品采购,协调各参与方、确保活动顺利进行;
负责每年丝博会、环博会等大型展会的参展筹备工作,联系设计公司进行方案设计并监督展位装修工作,邀请战略客户、潜在客户参观,对接新闻媒体策划宣传报导,会后对意向客户进行统计、回访与跟踪;负责进博会等大型展会的参会工作,收集集团各公司、部门的采购意向与计划,统一组织报名与参会,并完成后续采购工作。
对外联络
对接省级相关部门、处室,整合行业政策与信息,建立与子公司的信息互通机制;
协助子公司开拓战略客户,根据双方需求开展战略合作并签订协议,定期回访政府、重点企业客户,推动具体项目的开展与落地;
负责集团领导出席活动的流程安排与内容支持,编写对外宣传资料如新闻稿、领导讲话等。
内部协调
根据市场拓展需求、实时政策对集团 1500 名员工定期组织市场培训,对员工表现、培训反馈进行数据统计与分析,保证培训目的,完成评优表彰;
与子公司市场人员对接,了解业务需求与瓶颈,根据公司战略目标、年度计划提供业务指导与资源支持。
作业 2:晋升后岗位模型(市场业务主管)
岗位能力要求
优秀的的表达能力、协调能力和判断能力;
具备丰富的商务谈判经验和项目管理能力;
具有团队领导力和感染力,坚持目标导向,能够带动团队高效地完成既定目标;
优秀的数据分析能力和逻辑分析能力,能识别项目中的风险项,并积极、乐观的解决问题。
岗位职责
市场分析
整合业内竞争对手信息,对数据进行数量、质量筛选;
协助 VP 制定子公司市场战略,判定事务优先级,对团队的项目执行情况进行督导,给予必要的资源支持。
品牌策划
支持子公司市场团队达成既定目标,策划区域内市场活动;
开发新的战略与行动计划,根据政策支持维护公司品牌形象与相关利益,为其他部门持续提供最新的市场信息与政策数据库。
对外联络
与区域内战略合作伙伴进行沟通、协调,对合作项目进行管理与跟进,确保合作项目的顺利落地;
处理区域内政府事务、媒体相关事宜,帮助公司业务进入新的市场、城市,包括但不限于地方政府会议、工作安排与建立关系。
内部协调
指导团队内部日常工作,确保工作或项目开展节奏与推进质量。
作业 3:心仪的产品经理岗位与公司横向对比
说明
工作岗位信息来自公司官网或 LinkedIn;
考虑到本人无互联网行业、产品经理相关工作经验,搜索时多倾向于要求较好英语能力、市场分析经验,但对技术背景要求较少的岗位;
岗位内容包括名称、公司、职责、能力、经验要求、岗位类别和所属行业,薪酬待遇相关内容未找到,因此未在表格中出现。
产品经理岗位横向对比
结论
相同点:
工作经验:普遍要求 2-3 年及以上相关行业和产品经理工作经验;
能力:
要求具备良好的抗压能力、跨部门团队协作、沟通能力,逻辑思维和学习能力,数据分析能力;
精通 Axure、Visio、思维导图等产品经理常用工具。
职责:
收集、整理用户需求和反馈,了解用户场景,能够提出产品方案;
定义和量化核心指标,包括但不限于用户增长、留存等;
通过数据分析发掘阻碍点,不断优化产品功能逻辑(图 1);
图 1:岗位职责中对数据分析的要求
撰写 PRD,完成产品定义和原型设计、功能设计(图 2)。
图 2:岗位职责中对产品原型设计、PRD 撰写的要求
差异点:
岗位名称与职责:大型互联网公司产品经理岗位往往对业务方向进行精确细分,职责内容明确期望达到的细分目标和具体任务(图 3),中小型公司则较为粗略,岗位职责包含内容(图 4);
图 3:字节跳动细分后的岗位名称与职责
图 4:Inossem 产品经理岗位名称与职责
类别:不同类别下侧重点有所不同,职能类产品经理多承担一些对外事务与项目管理工作,如对外与政企客户对接、产品原型展示、对内负责项目跟进、政策梳理等支持工作(图 5);运营类产品经理直接负责核心数据指标,对日常运营数据进行统计与分析,制定拉新、留存、转化等产品决策(图 6);市场类产品经理需要分析市场销售趋势、制定推广策略及行动计划、跟踪其有效性。
图 5:京东职能类产品经理岗位职责与能力要求
图 6:运营类产品经理岗位职责与能力要求
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