聊聊测试当下的求职困境

昨晚在技术交流群中，大家聊起了这两年遇到的如裁员、求职、绩效等各种问题，感觉大家都挺焦虑的，当然最大的焦虑就是随时可能被裁员和裁员后求职的问题，简单来说，大家都没有安全感。

从去年公司裁员到现在，自由职业的我已经有一年没有按部就班打卡上班了。期间也面试了一些岗位，有首轮就挂的，也有顺利到谈薪阶段最后拿了 offer 的，不过最后选择了拒绝。

基于自己近一年的面试求职经历，我想聊聊当下测试同学在求职时遇到的各种问题，或者说困境。

企业和求职者的囚徒博弈

从我自身的经历，以及和部分测试同学交流，目前的求职困境其实本质上是企业和求职者之间的囚徒博弈。怎么理解这句话呢，举个例子：

近几年很多车企开始大量的招聘研发测试人员，要求本科甚至 985/211 学历起步，有车载系统或相关知名车企从业经验，懂车载系统或相关系统背后的技术架构。但实际情况是符合要求的人员太少，因为以前汽车的智能化一般，岗位少，做过类似工作并且做的好的更少。企业的诉求是现在大量需要符合这类要求的技术人才，这个需求很合理。

而求职者是什么情况呢？因为以前汽车智能化一般，岗位少，因此有相关经验和技术能力的研发测试人员也少，但有互联网相关技术和经验的技术人员很多，很多同学也想转型到车企。那么问题来了，因为没有相关的车载系统或者相关从业经验，很多技术和能力优秀的同学最后被刷下来了，这些同学也觉得很委屈。

这个企业和求职者之间的博弈，最大的矛盾在于，大家的诉求都很合理。但在市场上，一方面企业觉得符合要求的人太少；另一方面，求职者觉得企业的要求太苛刻，完全忽视了优秀的人才一般自身的学习和适应能力很强。企业要的是即插即用，立马转化为实际的产出；但求职者需要在新的环境去适应新的技术架构、业务场景、公司规章制度和流程以及工作氛围。双方的角度出发诉求都很合理，但双方都希望对方能明白并适应自己的现状。

我个人认为，企业和求职者之间，更好的方式应该是合作和信任的方式。企业筛选候选人，并不一定要每个条件都符合甚至超出预期才发出 offer，更应该从重点的一些能力上去匹配，挑选匹配度更高的候选人。而求职者也应该尽可能展现出自身的优势，以及快速的学习和适应能力，双方在某些共同的角度达成一致。

理想很丰满，现实很骨感。在当前的大环境下，大家都选择了骨感。

除了博弈，还有这些困境

聊完囚徒博弈，再聊一些很有意思的话题，比如：为什么我面了很多轮，也谈完了薪资，最后没发 offer？比如：为什么拿了 offer 候选人最后选择了拒绝？我分享一些我作为求职者，近一年面试经历中遇到的很有趣的经历和见闻：

• 卡学历：非统招本科或者 985/211 直接 pass；

• 卡业务经验：比如上面的车企要求必须拥有知名车企工作经验；

• 卡技术能力：比如测试团队的技术栈以 Java 为主，你只会 python？直接 pass；

• 面试流程乱：招测试专家，一面二面的面试官不是刚毕业的应届生就是运维/IT 技术支持；

• 套解决方案：某家公司招测试工程师，面试问的都是高可用，基础架构建设，PHP 转 Java 重构如何保证系统稳定性；

当然，还有很多其他有趣的见闻，这里就不一一列举了。上面的例子都是我近一年亲身经历，只能说太有意思了。至于为什么我觉得这些例子有意思，大家自行品味。

所有问题，都是人的问题

求职和招聘，直到现在我依然觉得，双方最起码需要在某个方面达成共识，有沟通的基础和共同认知。否则面试求职只会沦为互相指责对方不专业或者垃圾的理由。比如：

• 这个人第一学历不是 985/211，学习能力肯定不行，直接 pass；

• 这个人 Java 用的不多，没有性能测试经验，但我希望他是个全栈；

• 这个人没有车企/保险/证券业务经验，虽然技术挺好，但不是我要的；

• 这个公司面试流程不规范，面试官不尊重候选人，什么垃圾公司，劳资看不上；

• 这个公司面试造航母，其实就是招一个点点点，关键给的钱还少，这不是侮辱人嘛；

• 这个公司是个养老机构，我想提升技术，有大量实战经验，但我又担心做技术优化被别人说我内卷，损人利己；

别笑，这些都是活生生的案例。

所有问题到最后，都是人的问题。

偏见的问题，既要还要又要的问题。