架构师训练营 - 学习总结 - 第一讲

第一课

1，前言的重要性。

有详细的前言说明有明确的规划。

2，训练营的教学方法

不讲技术的应用，讲面对问题的思考方式，解决问题的思路，思路背后的关系。

3，优化简历的方法

以现在的技术，重构自己的简历，学透每一个知识点，让自己配得上自己的简历。



架构的架构图

元素关系：静态关系和动态关系

架构的架构图中相关方最重要，给老板看的，给开发团队看的，个业务看，给运营看，给运维看的不一样。



第二课

架构图

4+1视图表达的含义；一个系统视角不同，场景不同给不同的人看时使用不同的视图。

业界普遍使用UML建模。

重点：什么情况下用UML的哪一个模型。



系统开发前，在头脑中形成要解决的问题要开发额系统的抽象。

做架构设计是通过画图的方式把头脑中对系统的建模反映出来。



UML统一建模语言之所以叫语言

“语言”：沟通和交流，有助于思考。

语言会有方言。不影响沟通就可以。



静态图：

用例图：系统中有哪些功能，供谁使用。在需求分析阶段，做功能需求时使用。

对象图

类图：详细设计，给开发人员看。

组件图：概要设计阶段，静态关系。动态关系用组件时序图。

包图

部署图：概要设计阶段



动态图：

协作图：可由时序图自动生成

序列图：时序图可以在，需求分析（系统级时序图），概要设计（组件之间调用），详细设计（类之间的交互），不同阶段使用。

活动图：泳道图关注流程，重点在判断分支节点，分领域的流程图。使用阶段：需求分析（业务流程），概要设计（模块，子系统之间），详细设计（方法内处理流程）。

状态图：用来画状态变更，典型应用场景是订单状态。使用阶段：需求分析（业务状态变更），详细设计（变化条件枚举布尔值，把业务用代码说明）。



不同阶段的画图

1，需求分析阶段（产品经理角色）画图：

用例图（功能场景，核心），活动图（关键业务流程处理流程），状态图（关键业务对象状态变迁），时序图（当前系统和外部系统依赖关系，调用关系）

2，概要设计阶段（架构师角色）开始画图：

第一张图：部署图

架构：首先，为什么要这么做。架构要实现什么意图。要理解公司对这个系统的意图，需求。适合的架构就是好的架构。

子系统的 时序图、泳道图

组件图，组件级的时序图

3，详细设计阶段：

类图，类的时序图

状态图

方法的活动图