产品经理训练营 Week14 学习心得

训练营最后一周，即将结束时恰逢「职业规划」的主题，心里诸多感慨与不舍，在此一并记录下课程与生活的总结作为收官吧。

• 转行转岗

当初选择现在的行业有诸多原因，深知自己在过去的学习与工作中并未始终如一地选择某个行业进行深挖与积累，于是希望将微薄的岗位经验带入到能较快获得学习机会、前辈指导的行业中，一路走来却不尽然。体制内加 to G，即便想要学习、努力抓住机会，企业文化、上下沟通、目标打法与之前的认知完全不同。有时明确知道做事方法，但受制于资源、位置、规则，不得不曲线救国、甚至被迫中断。还算得心应手，也清晰地知晓职业路径，却从未真正开心过。获得成就感的始终是能有一定自主权、发挥“斜杠技能”的事情，也因此在 8 小时以外努力寻找一些方式，以保持好奇心与成就感。

时至今日，当初因为想要自己动手解决 Apple 产品问题而关注池老师、机缘巧合加入「越狱指南」的经历依然历历在目。因为这些人逐渐燃起兴趣，这些年有意无意的了解与学习，从 Coursera 到申请学校、从书本理论到 Nano Degree 的实践、从产品课程到训练营......虽薄弱，但从未放弃过兴趣与热情。结课之际，清晰地知晓与他人的差距与不足，也更明白如何将已有的市场思维与经验融会贯通至全新领域。

• 职场心态

这几年经过社会与职场的“毒打”，对二爷提到的「跳槽」与「裸辞」有深切体会。最尴尬的莫过于略有能力与想法、不安于现状，却又没有优秀到 offer 收割的人。书生心气儿作祟，加上无温饱之虑的背景，越年轻时容易做出这样的决定，我也不例外。回过头来，虽不至于后悔，但也有不少遗憾。

从刚入职时的憋屈与愤怒，到现在的平静与理智，有时说不清是成熟还是麻木。不断适应的同时，确实得以理清很多事情。比如刚入职时看到同事 A 从公司建立时便兢兢业业地工作、几年如一日的付出却未得到晋升，当初多少有些不解与不平。几年共事，尤其遇到一些紧要、突发事务，愈发明白其中的缘由。领导层的决策通常比我们考虑得更多、更全，甚至有一些我们不曾看到、也没有机会看到的原因。可以适当讨论或建议，但高层做出的最终决定，如非原则性问题，需要的是团队成员的拥护与执行力。与其抱怨与“作对”，不如先按部就班地执行，在具备一定发挥空间的地方适当加入自己的方式，等待事情结束后进行复盘，理清其中的逻辑与利益，做好下次同类事情的计划。“戴着脚镣舞蹈”，才是真正的能力。

刚入职时，出于对企业文化的认同问题，也曾无数次想“一辞了之”，冷静下来却想通很多。正如二爷所说，在一个地方解决不了的问题往往在另一个地方也解决不了，并且还会有新的问题。跳槽是一种选择，但不是解决方案。如果在资源极度匮乏、背景十分坎坷的逆境中依旧能解决问题，带着这样的能力去任何一个环境与公司中定是降维打击、无往不利。曾经在感情问题上面临过类似的选择，最终放弃了这段感情。双方在无法解决自身问题的时候寄希望于婚姻，看似是进入人生下一个全新阶段，实则带着混乱与问题连滚带爬地跳入泥塘，不过暂时隐藏当下的痛点，经济、工作、孩子、年龄、父母......只会带入更多未知的困难，最终从雪球变为雪崩。

经历了愤怒-失望-迷茫之后，现在沉淀下来，知道自己想要什么，默默积累与成长。有人的地方就有江湖，有江湖就难免有纷争与冲突。一直朝向自己的目标前进，真正忙碌起来，便顾不得那些纷争烦扰。

• 职业素养

边界感：工作这些年，深感「边界感」的重要与困难，但也是职业素养的体现。很赞同二爷提到的「建立私交」，很多事情上我也因此而得到意外的照顾与帮助，但困难的是如何平衡公与私、远与近。再投缘的同事，首先只是同事。上班时努力工作、积极合作，不乱嚼舌根、不落井下石，能做到已是不易。下班后，彼此保持一定的距离、留一分空间，既是专业、也是尊重。很少跟同事提到自己的感情状态、家人近况等较为隐私的事情，也很少主动组织下班后的同事聚会，因此被人认为高冷。但私以为，平时工作中主动帮忙、尽力助人，多承担一些工作、与部门同事共进退，这才是团队和公司所需要的「热情」与「能量」，个人始终希望 keep it professional。非权力性影响力的建立方式有很多，并非局限于吃饭喝酒。真诚与责任感所带来的信任度，要高于强势的官方施压与一味的刻意拉拢。

“如果错了，马上承认”：曾在纯银老师微博与大家一同讨论认错的事情，不知是否与文化有关，国内职场中即便对方满脸写着歉意与尴尬，但绝不会说出“对不起”这三个字。以至于我曾因为自己的疏忽而给同事带来不便、过后去他办公室道歉时，同事非常吃惊、甚至显得不好意思，也因此对我印象很好、格外照顾。我一直希望自己做错事情时立刻认错、并承担责任，尤其作为管理层、带领团队时，向队员承认错误虽看似“丢脸”，其实有助于团队信息透明化、职责清晰化、流程正规化，甚至增加彼此的责任度与信任感；而队员犯错时，不必咄咄逼人，先带领整个团队“同仇敌忾”地应对困难，过后复盘时也不必深究成员的个人错误，可与其私下沟通，一起分析问题，帮助其梳理原因，避免重蹈覆辙。“严于律己、宽以待人”才是维持团队热情、团结与专业的长久之计。

零零散散写了很多，谈不上多么深刻的道理，都是些工作与生活上因犯错与吃亏而收获的宝贵经历，恰巧因为二爷提及，一股脑写在一起。想到周六便是最后一课，突然就有些伤感、甚至悲凉。三个月来看到二爷一直孜孜不倦、知无不言言无不尽地输出心得与经验，尤其是一些可能略显“冒险”、甚至招人不快，却发自肺腑、对小白极有启发的总结，很是感动。看到很多同学已有资深从业经历，依旧勤奋、谦虚地努力着，更是心有惭愧。在此很想感谢助教老师，虽沟通甚少，每次都非常认真地帮我梳理思路、解答疑惑，以至于我深感自己的作业质量很对不住老师的责任心与耐心。

训练营结束，此刻不敢断言职场何去何从，但透过这些硬技能、软实力的学习与交流，总觉比之前多一些对知识的热情、少一分对世事的戾气。愿不忘初心，善始善终。

PS：不要在深夜做决定，也不要在深夜写总结。尽管你当时信心满满，第二天一定会感受到自己的文字与思维有多混乱。-_-