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很多人陷入了职场认知误区

作者:老张
  • 2024-11-28
    江苏
  • 本文字数:1428 字

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很多人陷入了职场认知误区

后台有同学留言,问了这样一个问题:

从事软件测试工作三年了,主要做功能和接口测试,最近领导要求测试需要主动去 review 开发提交的代码,主动为团队的交付质量承担更多责任。这件事我应不应该去做?做了对自己有什么好处?

很多同学在职场遇到问题时都会很犹豫,犹豫的原因一方面是分不清这个问题到底是自己岗位职责内的还是外部的,另一方面则是只想做好自己分内之事,为团队为公司考虑,那是领导和老板的事情。

这种认知大部分职场同学或多或少都有,本质是同一种情况,即:你是否愿意做更多的事主动成长,还是只想安于现状。关于此,我有以下几点思考分享给大家。


1、预期管理

主动多做事情或者只做好本职工作,两者没有好坏优劣之分,只取决于自己对自己的预期。只要你能管理好自己关于工作和职场的预期,你能坦然接受,那一切都好。

2、发展空间

作为打工人,你可以只考虑拿多少钱做多少工作,只要满足当前岗位要求即可。但长期来说你还需要考虑这些情况:

  • 当下的工作你能做多久?

  • 如果换个公司或团队,你能否找到合适的岗位?

  • 跳槽换工作的时候,你通过什么去展示你的竞争力,证明自己匹配新的岗位?

经济环境尚好的时候,大可找个规模大点的公司摸摸鱼。但在当下严峻的经济和就业形势下,你是否能继续摸鱼混下去,是你自己需要面临的问题。

如果你对工作内容和薪资待遇没什么要求,仅想找个班上打发时间,那完全可以。世界上有大把的工作可以从事,只要你能接受就行。

3、职场竞争

职场并不是温情脉脉的大家庭,其本质上充满了竞争,而竞争的本质是资源和利益的竞争,包括招什么人,做什么事,拿多少钱等等。

轮到升职加薪时,领导为什么给你加薪而不是给别人?肯定需要较为客观合理的理由。这个理由通常来说需要你完成了超过所在岗位职责范围和预期的事情,升职加薪才具备合理性。

因此,如果你想在职场获得一定成就,就势必要主动多做一些事情,做一些重要的事情。

以前我建议一些同学找工作时,尽量去面试那家公司核心业务团队或者项目所在的岗位,也是这个原因。如果没在重点项目和团队,那就想办法和重点项目搭上一点关系,这样才有更大的概率脱颖而出。

做好分内之事,是岗位职责该做的事,对得起薪资就行。在此之外额外主动做的事,才是你升职加薪、提升个人能力的价值兑现。

4、认知能力

当然,在做好分内之事以外多做一些更有价值的事情,仅有这个意识还不够,还需要辨别哪些是更重要更有价值的事。

产出小、长期价值不大的事情要尽量少做;能锻炼自己提升自己能力,能为团队提高产出和效率的事情则需要多做。因为只有这些事情才是对自己对团队都有利的事情,做事不能只利己,双赢多赢才是长期主义的核心

钓鱼的第一条规则是,在有鱼的地方钓鱼。第二条规则是,记住第一条规则。

5、Pua 和大饼

如果你想要高绩效,想要升职加薪,那就尽可能多做事,通过做事主动表达自己的价值诉求。毕竟没有前期付出,基本不可能获得回报,天上掉馅饼的事情只在故事里。

这些话并不是 Pua,而是你自己的选择。人可以选择自己做什么工作,但没有完美的选择,你不能既要又要。

当然,如果公司和领导只会画大饼,那就早点跳槽。时间是最宝贵的不可再生资源,你的时间远比当下所在的团队值钱

6、职责和边界

职场很现实的一点是:职责往往是很清晰的,但工作范围边界却很模糊

只要是不涉及权利相关的事情,都可以大胆主动尝试去做。不论是测试主动 review 代码,还是协助领导推进项目进度,抑或主动进行研发测试流程优化,都有很大的做事和改进空间。

最后谨记一点,抱怨无用,也是于己伤害最大的方式。

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老张

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读书、思辨、审慎。 2019-12-02 加入

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