读《刷新》有感

萨提亚 曼德拉 微软现任 CEO。

今天看了他写的《刷新》有感触，有启发。这本书是他 2014 年任职 CEo 后，三年内完成的。我一开始看到这个信息很意外。三年出书，而且写的就是他在微软做的事，他的战略思考。我觉得这是他在故意吹牛。但后来，看到之所以那么快的出这本书，是为了从文化层面重新影响微软，重新赋能员工。

这一招真高！

这本是关于曼德拉在接任后的一系列战略思考，转型，落地。印象最深刻的是：

1. 直面现实和困难；

2. 保持开放，”化敌为友“；

3. 关注人，赋能利他

直面现实和困难非常不容易做到。因为需要勇气割舍过去的你，而且还要跳出舒适区，砍掉那些曾经你习以为常的“正确”。更重要的是需要找准新方向的智慧。曼德拉在微软的 20 年经历的岗位，尤其是云计算着部分，恰恰给了他这样的视野看到和想到。真是世事皆为序章。有时候抱怨手上的工作，抱怨时代没有给机会都是徒劳。多让自己在事情上磨一磨。信仰时间。

对于化敌为友，或许是战略同行。当时曼德拉向苹果 IOS 开放了微软的 App。他内部大会上从衣兜里拿出了苹果手机。员工们一阵哄笑。但随后，他亲自打开手机，展示了微软的 App。大家一下明白了他特别的用意。有时候能和竞对合作，是一种快速爬升的战略选择。

至于关注人，赋能利他，大家在熟悉不过。我想说的这一段是曼德拉如何利用了自己的人生故事，人设，和整个微软产生极强的共情。曼德拉的两个小孩，一个终身残疾，另一个有阅读障碍。很悲惨。但曼德拉却乐观的利用高科技技术帮忙他们更好的生活。更重要的是他用这样的人生故事，提炼出赋能，利他的价值观，并把它们打造成为微软的文化价值观。有时看似是凄惨的命运，但却蕴含着无限的可能。

人生赢家不过如此。

我的学习点：世事皆有因。珍惜当下每一刻的发生，利用好它们。做自己真正的战略掌舵人。